Heiko Loewenstein
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Heiko Loewenstein
- Current 1 year and 11 months, since Jul 2024
Senior Controller
Prinz-Mayweg Gruppe
- Current 9 years and 5 months, since Jan 2017
Head of Controlling
Atos Information Technology GmbH Germany
Disziplinare und fachliche Führung, Reporting an den Chief Financial Officer Delivery, Central Europe, sowie Kommentierung von Abschlüssen, Kennzahlen und Geschäftsentwicklungen, Ad Hoc Analysen, Prozessoptierung und Implementierung organisatorisches Änderungen, Sonderaufgaben
- 1 year and 2 months, Nov 2015 - Dec 2016
Senior Controller, Essen
Unify Deutschland GmbH & Co. KG
Finanzcontrolling Service, Vertriebscontrolling Small Medium Business, Liquidität (Reporting, rollierende Prognosen), Sonderthemen
- 5 years and 7 months, Apr 2010 - Oct 2015
Senior Controller, Essen
Unify GmbH & Co. KG formerly Siemens Enterprise Communications
Controller Direkt / Indirekt Mittelstand (Umsatz 200, Mio. €). 6 Monate Interimscontrolling im Finanzbereich, verantwortlich für Reporting und Forecast der weltweiten Liquidität. Teilprojektleiter Reporting, im Rahmen der SAP Einführung für die Vertriebs- und Serviceorganisation Deutschland, Umbewertung Vertragsbestand Finance Lease
- 3 years and 4 months, Dec 2006 - Mar 2010
Head of Controlling, Investor Relations, Audit, Alsdorf
Cycos AG
Fach- und personenbezogene Führung von drei Mitarbeitern, verantwortlich für Controlling der Geschäftsentwicklung (IFRS/HGB), internationales Beteiligungscontrolling von drei Tochterunternehmen, Vertriebscontrolling, Liquiditätsplanung, Weiterentwicklung von Controlling- und Planungssystemen, Finanzmarktkommunikation, Organisation und Durchführung der Hauptversammlung
- 1 year and 5 months, Jul 2005 - Nov 2006
Sales Controller, Düsseldorf
Siemens Enterprise Communications GmbH & Co. KG
Vertriebsorganisation Deutschland, Bereich Communication, Vertriebsbereich Nordrhein Vertriebsplanung und -steuerung (Struktur, Bewertung, Umsetzung), Controlling, Umsatz: 120 Mio. €
- 7 months, Dec 2004 - Jun 2005
Referent Planung und Controlling, Düsseldorf
Siemens AG
Vertriebsorganisation Deutschland, Bereich Communication, Vertriebsbereich Gesundheitswesen für 9 Regionen und 36 Niederlassungen. Umsatz: 121 Mio. €, Funktionskosten: 18’0 EBIT 10 Mio. € verantwortlich für Planung, Controlling, Forecast, Analysen, Reporting, Kostensenkungsprogramme, Umsatzsteigerung, kfm. Grundsatzthemen, vorbereitende Themen der Finanzbuchhaltung HGB/US-GAAP. Aufgrund Bereichsauflösung Wechsel als Vertriebsreferent.
- 1 year and 10 months, Feb 2003 - Nov 2004
Vertriebsreferent, Köln
Siemens AG
Vertriebsorganisation Deutschland, Communication, Vertriebsbereich Enterprise Nordrhein, Marketing, Vertriebsprogramme, Kampagnenplanung und -umsetzung, Kompetenzplanprozess, vertriebliches Controlling, Assistenz der Bereichsleitung Umsatz: 120 Mio. €
- 3 years and 1 month, Jan 2000 - Jan 2003
Referent Planung und Controlling, Köln
Siemens AG
Vertriebsorganisation Deutschland, Bereich Communication, Area West, 3 Regionen Umsatz 383 Mio. €, EBIT 80 €, Senior Controller eines Teams.Projektleitung “Flexible Office” (Flächenreduzierung und Umstrukturierung der Büro-/ IT- Landschaft, 7 Standorte, Flächenreduktion 4200 qm, Projektbudget 6’0 Mio. €, Kosteneinsparung
- 2 years, Jan 1998 - Dec 1999
Controller Fachvertrieb Customer Care Solutions, Essen
Siemens AG
Vertriebsorganisation Deutschland, Bereich Communication, 6 Regionen, fachliche Führung von zwei kaufmännischen Mitarbeitern, 20 Mio. € Umsatz, 5 Mio. € Funktionskosten.
- 1 year and 3 months, Oct 1996 - Dec 1997
Kaufmännischer Projektleiter
Siemens AG, München
für Multimedia Projekte im Rahmen einer Multiprojektorganisation, geplante Eckwerte über Lifecycle 700 Mio. € Umsatz, 232 Mio. € Entwicklungskosten, 148 Mio. € EBIT.
- 5 years, Oct 1991 - Sep 1996
Controller Produktplanung/-controlling
Siemens AG, München
Bewertung und Controlling von Strategien, Produkt-/Vertriebsplanung für den Einsatz im nationalen/internationalen und indirekten Markt. Mitarbeit in transnationalen Teams. Einführung von Total Quality Management (EFQM). Im Rahmen des Produktmanagements kaufmännische Verantwortung einer Produktlinie (Umsatz 75 Mio. €, Entwicklungskosten 13 Mio. €, Ergebnis 8 Mio. €)
- 1 year, Oct 1990 - Sep 1991
Management Trainee
Rolm Systems, CA, USA
Management Trainee als verantwortlicher Projektleiter im Fertigungsbereich Santa Clara mit den Schwerpunkten Restrukturierung des Materialprozess, Optimierung von Inventurrichtlinien und deren Umsetzung
- 2 years and 9 months, Jan 1988 - Sep 1990
Vertriebsdisponent, Dortmund
Siemens AG
Vertriebsdisponent für Personal Computer, direkter/indirekter Vertriebskanal. Verantwortlich für Kundenberatung, Projektierung und Auftragsabwicklung, Fremdeinkauf. Abwicklungsvolumen 1’5 Mio. € p.a.
- 2 years and 11 months, Feb 1985 - Dec 1987
DV Organisator
Siemens AG
DV Organisation im Bereich Organisation / Automatisierung des Werkes für Kommunikationstechnik. Betreuung der Verfahren und Prozess im Rahmen der Kundenauftragsabwicklung, Schwerpunkt kfm. Abwicklung
Ausbildung von Heiko Loewenstein
- 1 year, Oct 1990 - Sep 1991
Traineeprogramm, Rolm Systems, CA, USA und Berlin
Management Trainee als verantwortlicher Projektleiter im Fertigungsbereich Santa Clara mit den Schwerpunkten Restrukturierung des Materialprozess, Optimierung von Inventurrichtlinien und deren Umsetzung
- 2 years and 5 months, Sep 1982 - Jan 1985
Ausbildung zum Industriekaufmann, Siemens AG, Witten
Sprachen
German
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
English
C1 (Fließend)
Dutch
A1-A2 (Grundkenntnisse)
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