Juergen Ebert

Planung IFRS, Erstellung Forecast I + II, Mittelfristplanung, Bilanz- und Cash Planung, Soll/Ist Vergleiche und Abweichungsanalysen, Projekt Controlling, Personal Controlling, Kostenrechnung (Plan, Ist und DB Rechnung), Projektkostenrechnung, Investitionsrechnung, Kalkulationen.

Bilanzierung IFRS, UGB, Steuern, Abgaben, Konsolidierung, Latente Steuern, Berichtswesen, Post_Immobilien GmbH. PTI Immobilienvermittlung GmbH.; Bilanzierung UGB, Steuern, Abgaben, Controlling, Berichtswesen, Verein Post.Sozial.; Div. Sonderprojekte z.B.:Implementierung SAP FIBU, Controlling, Fakturierung, Workflow, etc.

Leitung der Abteilung Finanz-, Rechnungswesen und Controlling. Führung von 6 Mitarbeitern mit selbständiger Personalentscheidung. Veratwortlich für weitere Konzernfirmen.

Leitung der Abteilung Finanz-, Rechnungswesen und Controlling, fachliche Führung von 5 Mitarbeitern. Verantwortlich für die Bilanzierung von 12 Projektgesellschaften, einer Holdinggesellschaft, einer Aktiengesellschaft mit Fondsbuchhaltung und einer operativen Gesellschaft

Finanz- und Rechnungswesen Verantwortlich für das monatliche Konzernberichtswesen – Erstellung der Profit & Loss-, Balance-Sheet- and Cashflow Statements; Repräsentation des Unternehmens bei diversen internationalen Finanzmanagement Konferenzen in Kopenhagen, Amsterdam und London. Aufbau des Rechnungswesens bei Tochtergesellschaften in Ungarn und im ehemaligen Jugoslawien.

Controller Diplomprüfung am Österreichischen Controller Institut an der Wirtschaftsuniversität Wien (o.Univ.Prof.Dr. Rolf Eschenbach)

Bilanzbuchhalterprüfung am Wirtschaftsförderungsinstitut Wien (o.Uni.Prof. Dr. Erich Loitlserger) Buchhalterprüfung abgeschlossen