Dipl.-Ing. Heiko Rieck

Strategische und operative Steuerung Geschäftsbereich Oligo surface controls, Budget- und Ergebnisverantwortung Organisation und Optimierung des Qualitätsmanagement, Steuerung der kontinuierlichen Produktweiterentwicklung Permanente Optimierung der internen und externen Ablauf- und Organisationsprozesse, Repräsentation der Gesellschaft gegenüber Kunden, Geschäftspartnern und Marktteilnehmern

Planung, Steuerung und Überwachung aller internen Prozesse und Abläufe im Unternehmen, Zielorientierte Mitarbeiterführung und –entwicklung, Teilweise Budget- und Ergebnisverantwortung

Neustrukturierung des weltweiten Vertriebes, Markt- und Marketinganalysen, Erarbeitung und Umsetzung kurz- , mittel- und langfristiger Vertriebsstrategien, Controlling des Angebots- und Auftragswesen, Führung des Vertriebs- und Managementteams

Organisation des Materialflusses und der Logistik, Fertigungs- und Personaleinsatzplanung, Überwachung und Kontrolle der Produktionsabläufe, der Liefertermine und der Produktqualität, kontinuierliche Anpassung und Verbesserung der Arbeitsabläufe und deren angegliederten Prozesse

Neukunden- und Auftragsakquise, Erstellen von Angeboten gemäß HOAI, Übernahme der Projektsteuerung aller TGA Gewerke bei Großprojekten, Projektmanagement, Fachliche und disziplinarische Verantwortung für 20 Mitarbeiter

Planung und Bauüberwachung elektrotechnischer Anlagen in Gebäuden und Freizeitbädern, Aufbau der Haustechnikabteilung für HLSKE, Erstellung der Basisdaten für Angebote gemäß HOAI, Mitarbeit bei Architekturwettbewerben (TGA), Fachliche und disziplinarische Verantwortung für 9 Mitarbeiter, Mitglied der Geschäftsleitung

Planung elektrotechnischer Anlagen in Gebäuden in den Leistungsphasen der HOAI Bauüberwachung und Baustellenkoordinierung aller TGA Gewerke