Heiko Wipfler

Special Olympics Deutschland ist die deutsche Organisation der weltweit größten, vom IOC offiziell anerkannten, Sportbewegung für Menschen mit geistiger und mehrfacher Behinderung. Im Mittelpunkt der Arbeit des Landesverbandes Special Olympics Baden-Württemberg (SOBW) mit Sitz in Karlsruhe steht die sportliche und gesundheitliche Förderung in Baden-Württemberg. In Einzel- als auch im Mannschaftssport, in fast allen Sportarten sogar „Unified“, das heißt gemeinsam mit Menschen ohne Behinderung.

Digitale Technologien und die damit einhergehenden neuen, agilen Arbeitsweisen revolutionieren, ermöglichen und optimieren. Im Team fokussieren wir uns auf das Vorausdenken, Potenziale entfesseln und unterstützen bei der erfolgreichen Transformation unserer Kunden.

Gesamtverantwortung für das E2E-orientierte Full-Service-Beratungsportfolio im Zusammenspiel mit den relevanten Elementen aus den Dimensionen "2 Market" und "4 capability".

Hauptverantwortung für das Beratungsportfolio im Bereich Project Services über den gesamten Projektlebenszyklus in den Themendomänen Anforderungsmanagement & fachliches Lösungsdesign, Projekt-/Programm-/Projektportfoliomanagement, Test- & Qualitätsmanagement. Ausprägung der verantworteten Themen als Beratungs- und Serviceleistungen zur Beantwortung verschiedener Fragen & Erbringung von Unterstützungsleistungen in internen & externen Projektumfeldern.

Business/Team Manager im Bereich IT-Management mit Schwerpunkt auf Aufgabenstellungen und Beratungsleistungen aus dem Business/IT-Alignment als Schnittstelle zwischen IT und Fachseite, zur Erarbeitung von Maßnahmen und Bereitstellung von Methoden für eine optimierte Unterstützung von Geschäftsprozessen durch die Informationstechnologie.

Berater und Dienstleister, Schnittstelle zwischen IT und Fachseite, Maßnahmen und Methoden für eine optimierte Unterstützung von Geschäftsprozessen durch die Informationstechnologie

Leitung eines Teams über 3 Standorte, Multiprojektmanagement, Projekt- und Budgetcontrolling, Ressourcenmanagement, Business Process Management, Requirementsengineering, IT-Infrastrukturthemen

Während des zwölfmonatigen Konzerntraineeprogramms sechs Praxisphasen in verschiedenen Gesellschaften und Bereichen des EnBW-Konzerns, sowie mehrere Trainingsphasen durchlaufen. Blicke über den Tellerrand wagen. Stationen: EnBW AG - Konzerngremien und Aktionärsbeziehungen, EnBW Regional AG - Regionalzentrum Nordbaden Netznahe Dienstleistungen, EDF Polska Sp. z o.o. - HR in Krakau, Watt Deutschland GmbH - Vertrieb und Kennzahlensysteme, EnBW Kernkraft GmbH - Blaumann KKP, Energy Solutions GmbH - Bioenergie

Service Manager Geschäftskritische Anwendung für Strom- und Gas-Prozesse, Business-/IT-Service Management, Business/IT-Analyse, Schnittstelle zwischen Fachbereichen und IT

System- und Netzwerkadministrator; interner Support; Koordination und Organisation von Kundenprojekten für internes Softwareprodukt; Kundensupport

Unterstützung System- und Netzwerkadministration; Recherche und Bewertung von IT-Lösungen; interner Support Erstellung Bachelor Thesis „Analyse und Gegenüberstellung von internem und externem Serverhosting für Webservices im Businessbereich”

Unterstützende Projekttätigkeit als Projekt Management Office; Entwicklung von projektbezogenen Geschäftsprozessen; Erweiterung der Funktionalität der Teamdatenbank

allgemeine Informatik