Stefan Haupt

Mein Fokus liegt im Bereich „Agile Transformation“ und „Organisationsentwicklung“, da ich Unternehmen auf den drei Flight Levels (Team, Koordination und Strategie/Management) dabei unterstütze, zu lernenden Organisationen zu werden und für die Zukunft agil gewappnet zu sein. Dazu nutze ich Coaching-, Trainings-, Schulungs- und Mentorenaktivitäten gepaart mit agilen, auch skalierten, Rahmenwerken als Werkzeuge.

Zertifikate: - Systemischer Coach - Business Coach Advanced - Business Mediation Practitioner - Change Manager - Train the Trainer - Organisationsentwickler

Als zertifizierter Agile Coach, Business Trainer & Business Coach sowie Change Manager begleite ich Change-Projekte, gebe Workshops und Trainings sowohl auf Teamebene als auch auf Organisationsebene zur Unterstützung der Transformation im Sinne des agilen Manifests. In diesem Zusammengang besitze ich sehr gute Kenntnisse bezgl. der Skalierungs-Frameworks LeSS und SAFe, Kanban, Scrumban, Design Thinking und OKR.

Folgende Zertifikate erhalten: 07/2020: Agile SCRUM Foundation (Exin) 08/2020: Agile SCRUM Master (Exin) 08/2020: Agile SCRUM Product Owner (Exin) 09/2020: PRINCE2 Foundation (PeopleCert) 09/2020: PRINCE2 Practitioner (PeopleCert) 10/2020: PRINCE2 Agile Practitioner (PeopleCert) 10/2020: ITIL 4 Foundation (PeopleCert)

- Effizienter Networker für die internen, vertikal agierenden Enterprise Sales Teams und definierte IT-Partner (Consulting, Technology, SIs und GSIs), um gemeinsame Deals zu identifizieren. - Projektarbeit in Bezug auf Erstellung von Landing Pages und Statements of Work (SOW) im Bereich der Services IoT, AI/ML, Data Lakes, Analytics, User Experience, Digital Engineering, etc. - Erstellung von Value Maps, um disruptive Innovationen umzusetzen und voranzutreiben.

- BDM im Bereich Information Governance (Data Security & Governance) und Digital Solutions (SaaS bei ECM- Prozessen). - Erfolgreiche Entwicklung von Partnerschaften mit definierten ITPartnern. Projektmanagement-Aktivitäten mit Sales- und Partnerteams. - Aufbau von POCs in Test- und Produktivumgebungen des Kunden. - Nach Gewinn von RFQs Vertragsverhandlungen mit den Einkaufsabteilungen der Kunden geführt.

- Überaus erfolgreicher Vertrieb komplexer ECM-, IT- und Security- Lösungen. - Wichtigstes Projekt: "OMS (Output Management Service)": End2End verschlüsselte SaaS-ECM-Lösung mit PKI-Authentifizierung plus HW installiert in ca. 300 Offices in GER (ca. 125.000 Mitarbeiter). Umsatz in Euro: HW: 18 Mio., SW: 6,4 Mio., Service: 6 Mio. pro Jahr.

- Aufbau starker und wertvoller Beziehungen zu internationalen Kunden (Bestand & Neu) - BPM, ROI-Betrachtung - Vorbereitung und Verarbeitung globaler RFIs, RFQs und RFPs. Auf erfolgreicher Abschluss, Verhandlung des globalen MSA und seiner assoziierten LAAs - Ständig verbesserte Kundenprozesse und Anpassung der Kundenstrategien - Erstellung maßgeschneiderter Account-Strategien mit dem Ziel des Erwerbs neue Kunden

Verantwortlich für deutsche Behörden. Aufgaben: Akquisition von Interessenten; Pflege bestehender Kontakte; Bearbeitung von Angeboten; Präsentationen vor Kunden und Interessenten; Entwicklung von Angeboten; Abschluss von Kauf-, Wartungs- und Leasingverträgen; Verkauf von Beratungsleistungen.

Betreuung und Versorgung bestehender nationaler Retailer sowie Ausbau der Kundenbasis durch die Gewinnung von Prospects in Süddeutschland und damit Aufbau von Neugeschäft.

Stellvertretender Teamleiter / Abteilungsleiter. Führung eines Teams von rund 10 Mitarbeitern. Budgetplanung und Umsetzung von Werbemaßnahmen und Warenpräsentation, Beratung und Service. Erstellung von Bereitstellungsplänen für Mitarbeiter.

Duales Studium zum Handelsfachwirt (heute vergleichbar mit dem Bachelor BA) mit den Stationen: Einzelhandelskaufmann - ADA-Schein (Ausbildung der Auszubildenden) - Handelsfachwirt