Heino Müller

Lean - und Six-Sigma-Strategie DMAIC, Projektmanagement, statistische Testverfahren, Statistik mit Minitab, Messsystemanalyse, SPC, DoE, Kaizen, 5S, SMED, TPM, Wertstromanalyse, Pullsysteme, OEE, Qualitätsmanagementbeauftragter, Design for Six-Sigma /QFD), FMEA, KVP-CIP, Projektmanagement mit SCRUM, Null-Fehler-Management mit Poka Yoke, Lean Production & Controlling

Zusätzlich zu den Aufgaben als Logistikleiter nach dem Verkauf an eine indische Firmengruppe Entwicklung der Eingangslogistik und implementierung von SAP als Key-User für den Bereich WM.

Zusätzlich zu den Aufgaben als Logistikleiter das Vorbereiten und Überwachen der Arbeitsdurchführung, das Sicherstellen der Anlagenverfügbarkeit und die Führung der ca. 50 Montagemitarbeiter zum Erreichen einer 100% OTD und die Entwicklung einer Montageplanung. Betriebsbeauftragter für Abfall und Sicherheitsbeauftragter

Überwachen der Land/Luft/Seetransporte, Auswahl der Logistikdienstleister, Preisabsprachen, Rechnungskontrolle, Verkehrsrecht, Versicherungsrecht, Statistiken, Überwachung des eigenen Fuhrparks, Inventurleitung, Mitarbeiterführung, Optimierung der Logistik.

Entwicklung und Installation einer neuen Firma mit allen Aufgaben in der Spedition. Von der Aquise über die Auftragsanlage, die Disposition bis zur Abrechnung und Zollbearbeitung. Gefahrgutbeauftragter für den eigenen Fuhrpark und Subunternehmer.

Leitung einer Exportabteilung mit Personalverantwortung für bis zu 9 Mitarbeitern, Gefahrgutbeauftragter für den eigenen Fuhrpark und für diverse Unternehmer, Einführung eines EDV-Systems und einer Speditionssoftware.

Disposition, Abfertigung und Abrechnung von innerdeutschen und internationalen Transporten. Erstellung von Zolldokumenten.

Kennenlernen der "anderen Seite" der Spedition. Als Fahrer auf Kipperzügen, Sattelzügen, Hängerzügen im Fernverkehr und im internationalen Verkehr (Italien und England)

Wehrdienst bei der Bundesmarine auf dem Trossschiff "Freiburg"