Mag. Helena Guggenbichler

Kuratoriumsmitglied

Shared Services Geschäftsführung für die gesamte Doppler Gruppe verantwortlich für Logistik, IT, Technik, Bau, Eichstelle, Recht, Arbeitssicherheit, Personal und Versicherungen u.a. mit den folgenden Resultaten: • Verbesserung der Turmlogistik von einem negativen zu einem 6stelligen positiven Ergebnis • 18% Kostenreduktion durch Digitalisierung • Erfolgreiche Umsetzung des Umbrandings und von über 110 Bauprojekten • 75% aller Stellen innerhalb zweier Monate nach Kündigung nachbesetzt

Aufsichtsratsmitglied

Mitglied im Finanzausschuss, Mitglied im Strategieausschuss

Interim Managerin verantwortlich für Verkauf, Marketing und Kommunikation für eHealth Komponenten in Europa u.a. mit den folgenden Resultaten: • Zulassung des eHealth Konnektors in der Produktionsumgebung in Deutschland • 30% Verkaufssteigerung im Krankenhaussektor • 15% Umsatzsteigerung durch Prozessoptimierung in den Töchterunternehmen

In der Präsidialsektion verantwortlich für Erstellung und Umsetzung der Digitalisierungsstrategie der Bundesregierung und des Ressorts inklusive nachgeordneten Dienststellen. Verantwortlich für das Wissensmanagement für das Ressort und Koordinatorin für Projekte der innovationsfördernden öffentlichen Beschaffung.

Operative Führung des Ministeriums inklusive seiner nachgelagerten Dienststellen und Eigentümervertretung bei den dem Ministerium verbundenen Unternehmen für die Ministerin. Umstrukturierung und Veränderungsmanagement nach der Zusammenführung zweier Ministerien und Optimierung der administrativen Prozesse. Leitung von neun Sektionen und drei Stabstellen u.a. mit den folgenden Resultaten: • Verbesserte Arbeitsabläufe mit den nachgelagerten Organisationen • Reform der Sozialversicherung

Weltweite Optimierung und Zentralisierung von Finance, Supply Chain und Customer Operations und Aufbau einer Globalen Shared Services Organisation für den Global Business Services Lead. Leitung von acht Teams u.a. verantwortlich für: • Aufbau der globalen Shared Services Organisation • Performance der Global Shared Services Centers • Restrukturierung Finance, Supply Chain, Customer Operations, HR

Optimierung der weltweiten Marketing Infrastruktur für den Marketing Operations VP. Leitung von sechs Teams u.a. mit den folgenden Resultaten: • 23% Effektivitätssteigerung der Marketing Kampagnen • 44% Kostenreduzierung im Einkauf weltweit • 65% schnellere Verarbeitung von Kundenanfragen weltweit

Optimierung des gesamten Prozesses für Hyperscale Server von Produktentwicklung über Preissetzung, Finanzierung, Produktion, Verkauf und Service für den Global Business SVP. Leitung von fünf Teams u.a. mit den folgenden Resultaten: • 20% mehr gewonnene Aufträge im Serverbereich • 4% Margenverbesserung im Serverbereich • Funktionsübergreifender Prozess für China implementiert

Weltweite Implementierung und Optimierung der Prozesse für Reparaturen, Anspruchsberechtigungen und Serviceverträge für den Global Services Sales VP. Leitung eines internationalen Teams von zehn Spezialisten u.a. mit folgenden Resultaten: • 37M$ Gewinnsteigerung durch Verbesserung der Customer Operations weltweit • 39% Kostenreduktion der Reparaturprozesse weltweit • 100% weniger Fall Outs in der Rechnungslegung für Serviceverträge weltweit

Weltweite Implementierung und Optimierung der Prozesse für Reparaturen und Anspruchsberechtigungen für den Global Services Sales VP. Leitung eines internationalen Teams von zehn Spezialisten u.a. mit 39% Kostenreduktion der Reparaturprozesse weltweit

Planung, Design und Implementierung der weltweiten Verkaufsstrategie unter dem Global Services Sales VP. Leitung eines internationalen Teams von fünfzehn Spezialisten, u.a. mit folgenden Resultaten: • 4% Verkaufssteigerung durch bessere Verkaufsstrategie • Implementierung effizienterer Kompensationssysteme • Einführung Segment spezifischer Verkaufsprogramme

Design und Implementierung von Finance Prozessen für Drucker für den EMEA Business VP, u.a. verantwortlich für: • Implementierung von Gro߬auf¬trägen • Account Controlling inklusive Risikoanalyse • Implementierung der Prozesse für Preislegung/ Rabatte

Planung, Design und Implementierung der europäischen Verkaufsstrategie für den EMEA Services Sales VP, u.a verantwortlich für: • Verkaufscontrolling, - planung und -prognosen • Zielvorgaben und Aufbau der Verkaufsorganisation • Industriespezifische Verkaufsprogramme

Operations für Verkauf und Marketing für den ISE Business Sales VP, u.a. verantwortlich für: • Marketing Operations und Controlling • Sales Operations und Controlling • Länderspezifische Verkaufsprogramme

Finance und Reporting unter dem ISE Services Finance & Operations Director, u.a verantwortlich für: • Service Controlling • Implementierung der Reporting Struktur • Post-Merger Integration

Wirtschaftsanalysen für den Wirtschaftsdelegierten, u.a verantwortlich für: • Markteinführung von Riedel Glas in Mexiko • Business Mission für Automobilzulieferer • Analyse der mexikanischen Textilindustrie

Medienservice und Public Relations für den Vorstand, u.a. verantwortlich für: • Eventmanagement für Einführung des CEE Gesundheitsnetzwerkes • Implementierung einer mehrsprachigen Webstruktur • Redaktion für das Fachgruppenmagazin der Installateure

B2B Sales & Marketing, Sales & Marketing in Asia

Public Utility Management International management