Hélène Cuenod

Executive Coaching und Mediation: Menschen in der Entwicklung ihrer Persönlichkeit und der Entfaltung ihres Potenzials unterstützen, Ressourcen ans Licht bringen und Konflikte lösen. H. Cuenod ist zertifizierte Coach und eingetragene Mediatorin, arbeitet national und international in Deutsch, Englisch, Französisch & Spanisch. Bis 2018 war der Fokus von Go for impact die Organisations-, Personal- und Strategieentwicklung von NGOs in Europa, Mittelamerika und Nah Osten, sowie die Evaluierung von Programmen.

Leitung von Entwicklungsprogrammen in Zusammenarbeit mit NGOs in Guatemala, Peru und Burundi: Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Strategieentwicklung, Kleinunternehmen Förderung, Mikrokrediten, Finanzierung und Netzwerken.

Restrukturierung der Projektabteilung - Internes Audit: Evaluierung der laufenden Projekte, Einführung von internationalen Standards, Training des Fidesco Personals und der Kooperationspartner - Leitung von Entwicklungsprogrammen in Zusammenarbeit mit NGOs in Afrika, Lateinamerika und Europa: Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Strategieentwicklung, Finanzierung und Netzwerken.

Projektmanagement im Rahmen von Entwicklungsprogrammen in Zusammenarbeit mit NGOs in Afrika, Lateinamerika und Zentralasien: Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Strategieentwicklung, Kleinunternehmen Förderung, Mikrokrediten, Finanzierung, Monitoring, Berichterstattung, Know-How Transfer, CSR Bertung für Unternehmen und Koordination von NGO-Netzwerken.

- Bildungsmanagement: Programmierung, Organisation sowie Bewerbung von Weiterbildungskursen Workshops, Vortragsveranstaltungen und Podiumsdiskussionen in den Bereichen Philosophie, Politik und Kommunikation - Veranstaltungs- und Konferenzmanagement: drei internationale Kongresse in Wien, Paris und Lissabon (über 2500 Teilnehmer jeweils)

"Designing Talent" ist ein neues Framework für Führung und Talententwicklung. Mithilfe des ACE-Prozesses können Mitarbeiter ihre Herausforderungen bewältigen, lernen, kreativ die richtigen Lösungen finden, ihre Fortschritte verfolgen und Ergebnisse bewerten. Leistung steht im Mittelpunkt.

• Gesprächsführung: mit Mitarbeitern, Kollegen, Konfliktsituationen, Unterstützungsgespräche • Konzipierung und Präsentation eines Projekts • Erarbeiten und Durchführung einer Selbstpräsentation • Aufstellungsbrett - Teamaufstellung in der Zeit • Einleitung zum Mitarbeiterdialog

Ausbildung zum agilen und authentischen Leadership für Führungskräfte und Verantwortungsträger in der Gesellschaft.

Die Kompetenzenbilanz ist ein strukturiertes Coaching-Verfahren, das Menschen in beruflichen Umbruchsituationen darin unterstützt, den eigenen Berufsweg aktiv zu gestalten.

Berufsbegleitende Ausbildung zur psychosozialen Beratung

Talententwicklung für Führungskräfte und Mitarbeiter anhand von Design Thinking

Human Ressources und Betriebspsychologie: Human Ressource Management, Mitarbeiter-Führung und Motivation, Arbeitsrecht, Zeitmanagement, Arbeitspsychologie, Organisations-Psychologie, Verkaufspsychologie und Betriebspsychologie.

Wirtschaft und Entwicklung