Helene Juchno

- Mitglied der Klinikleitung - Mitarbeiterführung und Organisation der Verwaltung - Erstellung und Begleitung von Entgeltverhandlungen, Wirtschaftsplanungen, Monats- und Jahresabschlüssen - Etablierung der Fachabteilung für Akutneurologie, neurologische Frührehabilitation und neurologische Rehabilitation - Etablierung der Fachabteilung für Akutgeriatrie - Aufbau eines zentralen Belegungsmanagements und einer zentralen Patientenaufnahme - Umstellung des KIS auf Agfa ORBIS

- Abwicklung der Klinikschließung bis zur Grundstück- und Gebäudeübergabe an den Käufer, Umsetzung Interessenausgleich und Sozialplan

- Einführung interner Begehungen und Durchführung daraus entstehender Maßnahmen - Optimierung der Therapien im Hinblick auf Patientennutzen und Personaleinsatz, Entwicklung eines Raumnutzungskonzeptes als auch Betreuung der Umbauarbeiten - Begleitung von Einigungsstellenverfahren - Entwicklung und Umsetzung eines Maßnahmenplans zur wirtschaftlichen Sicherung der Klinik, Reduktion von Personal- und Sachkosten sowie Erlössteigerung

- Erstellung eines Antrags auf Ausweitung des krankenhausplanerischen Versorgungsvertrags - Analyse und Reorganisation des MTD im Hinblick auf das Anforderungsverhalten, den Einsatz von Personal-ressourcen sowie die Abrechnung von Leistungen

- Einführung des elektronischen Manchester Triage Systems im Notfallzentrum - Kalkulation des neuen Speiseversorgungssystems für den Wirtschaftsplan als auch Erstellung der Wirtschaftspläne für die Tochtergesellschaften und die Privatklinik - Analyse und Verbesserung der Prozesse, der Wirtschaftlichkeit und der Abrechnung der KV-Ambulanzen - Bearbeitung interner Revisionsberichte - Entwicklung und Bearbeitung von Benchmarks

- Projekt Blutbank: Prüfung der Möglichkeit der Fremdvergabe und weiterer Kooperationsformen, Maßnahmen zur Steigerung der Blutspenden und Kostenreduktion durch Anpassung bestehender Strukturen

- Abrechnung wahlärztlicher Leistungen nach GOÄ

- Aufbau der Abteilung für Privatliquidation - Kontrolle und Optimierung der Abrechnung - Einarbeitung und Führung neuer Mitarbeiter

- Mitarbeit am Krankenhaus Rating Report - Mitarbeit am Reha Rating Report

Mitarbeit in den Abteilungen Personal, kaufmännisches Controlling und Marketing