Hendrik Heinemann

- Initialisierung und Umsetzung Target Costing Prozess & strategisches Kostenmanagement - Weiterentwicklung und Verbesserung der Methoden zur Produktkostenoptimierung - Funktionskostenanalysen (methodisch & operativ) - Training und Consulting der Target Costing Methoden

Erstellung von TopDown-Targets in einem frühen Stadium der Produktentwicklung // Erstellung von Funktionskostenanalysen, Diskussion der Ergebnisse mit dem Projektteam, Erarbeitung von Maßnahmen zur Erreichung der Zielkosten // Kalkulation von Business Plänen // Durchgehendes Tracking der Produktkosten von Entwicklungsprojekten und Identifikation von Einsparungspotentialen // Value Cost Engineering

Analyse der Kostenstrukturen von einzelnen Produkten // Schaffung und Betreuung der Toollandschaft im Target Costing von Powertrain // Analyse der Kostenstruktur der Werke oder spezifischer Produkte im Vergleich // Aus dem vorherigen Bereich wurde die Betreuung der Business Plan Tool-Landschaft übernommen.

Betreuung von Projekten in der Investitions- und Preisfindungsphase // Profitabilitätsrechnung von Einzelprojekten // Mitwirkung bei Roundtable-Entscheidungen im Angebotsprozess // Betreuung der gesamten Tool-Landschaft im Angebotsprozess inklusive Business Plan

Projekte und Risikomanagement: Sonderprojekte (z. B. Zusammenstellen von Daten i. R. v. Kapitalmarkttransaktionen) // Entwicklung von Konzepten zur Umsetzung von neuen Reportinganforderungen // Organisation von Workshops zur Integration neuer Gesellschaften und Durchführung von entsprechenden Schulungen // Inhaltliche Weiterentwicklung des Risikomanagementsystems // Analyse und Auswertung des von den Gesellschaften gemeldeten Risikoinventars // Eigenständige Erstellung von Ad-Hoc-Analysen

Studium an der Leibniz Akademie Hannover untermauert mit jeweils drei monatigen Praxisphasen in folgenden Abteilungen der Continental: Rechnungswesen einer Vertriebseinheit; Aftermarket Business Development; Personalabteilung; IT-Systeme; Auslandserfahrung in Hefei, China bei Werksbauprojekt; Bachelor-Thesis im Konzern-Controlling

Unterstützung des Projektteams bei dem Bau eines neuen Reifenwerkes in China - insbesondere Vorbereitung/Nachbereitungen von Verhandlungen mit der örtlichen Regierung und Einkauf von NPM

Grundwehrdienst in Goslar und Oldenburg

Controlling Marketing