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Hendrik Heitmann

ist Einkaufsexperte im industriellen Umfeld

Angestellt, Sourcing Manager / Procurement Excellence Manager, Schülke & Mayr GmbH
Hamburg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Strategischer Einkauf
Lieferantenmanagement
Auftragsverhandlung
Einkaufsstrategie
Projekteinkauf
Technischer Einkauf
Materialwirtschaft
Beschaffung
Einkaufsorganisation
Total Cost of Ownership
TCO
Gesamtkostenbetrachtung
Kosteneinsparung
Vertragsmanagement
Allgemeines Vertragsrecht
Rahmenvertrag
Projektvertrag
Nachhaltigkeit
Risikomanagement
Anlagenbau
Lieferkettenmanagement
Governance
Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz
Lieferkettengesetz
Compliance
Preisverhandlungen
Kostenoptimierung
Cost Avoidance
Cost Saving
Kostenreduktion
Beschaffungsprojekt
Lieferantenqualifizierung
Lieferantenbewertung
Lieferantenentwicklung
Supplier Management
Industrieeinkauf
Beschaffungsmarktforschung
Sourcing
Anfragen
Ausschreibungen
Vertragsstörungen
Contracting
Lieferantenauswahl
Angebotsvergleich
Warengruppenmanagement
ERP
SAP
SAP MM
BPM
Prozessmanager
Beschaffungsprozesse
Projektmanagement
Integrierte Managementsysteme
Digitalisierung
Organisation
Prozessoptimierung
Immobilienverwaltung
Strukturierte Arbeitsweise
Gewissenhaftigkeit
Erfahrung
Teamfähigkeit
Hanseatisch
Freundlichkeit
Zuhören
Führung
Engagement
Zuverlässigkeit
strategisch
Selbstständigkeit
Organisationstalent
Kommunikationsfähigkeit
Verhandlungsgeschick
Verantwortungsbewusstsein
Technisches Verständnis
Fachkompetenz
Belastbarkeit
Eigenverantwortung
Durchsetzungsvermögen
Zahlenaffinität
Analytisches Denken
Soziale Kompetenz
Unternehmerisches Denken
Schnelle Auffassungsgabe
Problemlösungskompetenz
Kontaktfreudigkeit
Loyalität
Weltoffenheit
Liberal
Pragmatismus

Werdegang

Berufserfahrung von Hendrik Heitmann

  • Bis heute 2 Jahre und 2 Monate, seit Apr. 2023

    Sourcing Manager / Procurement Excellence Manager

    Schülke & Mayr GmbH

    Sourcing Manager Globale Beschaffungsstrategien für die verantworteten Kategorien im Bereich Verpackungsmittel - Sicherung der Lieferkette - Entwicklung, Implementierung und Steuerung optimaler Kernprozesse der Beschaffung - Einkaufscontrolling Procurement Excellence Manager für den direkten und indirekten globalen Einkauf (inklusive Auftragsherstellung): Prozessmanagement - Einkaufsreporting - Governance - Qualitätsmanagement - Management der einkaufsseitigen IT-Systeme - Digitalisierung

  • 3 Jahre und 6 Monate, Okt. 2019 - März 2023

    Global Process Manager Procurement

    Aurubis AG

    - Prozessmanager im Einkauf mit der Verantwortung für Prozesse, Governance und IT-Systeme - Realisierung der Compliance in den Prozessen/ Regelwerken - Hohe Affinität zu IT-Systemen und zur Digitalisierung - Implementierung eines Risikomanagements für Lieferanten - Globale Standardisierung der Vertragsmuster & AGBs - Verantwortlich für interne/ externe Audits im Rahmen des Integrierten Managementsystems (Qualität, Umwelt, Energie & Arbeitssicherheit) - Projektleiter SAP Ariba

  • 20 Jahre und 2 Monate, Aug. 1999 - Sep. 2019

    Strategischer Einkäufer

    Aurubis AG

    - Langjährige Berufserfahrung in diversen Beschaffungskategorien (z.B. Maschinen & Anlagenbau, EMSR-Technik, Stahl, Guss, Pumpen, Armaturen, Montagedienste, Engineering, Beratungsleistungen, Fahrzeugtechnik, Bürokommunikation) - Beschaffungsstrategien - Erfolgreiche Auftragsverhandlungen - Projekt- & (Konzern-)Rahmenverträge - Vergabeentscheidungen auf Basis einer Gesamtkostenbetrachtung (TCO) - Aktives Lieferantenmanagement - Entscheidungsvorlagen für Make-Or-Buy - Beschaffungsmarktforschung

  • 3 Jahre und 3 Monate, Mai 1996 - Juli 1999

    Leiter Materialwirtschaft

    Hoch-Temperatur-Technik GmbH

    - Führung eines motivierten Teams für Einkauf, Materiallager und Versand - Kosteneinsparung durch professionelle Beschaffung aller Komponenten und Dienstleistungen im Anlagenbau (Stahl-, Behälter- & Rohrleitungsbau, Elektrotechnik, Mess- & Regeltechnik, Pumpen, Armaturen, Montage- & Logistikdienste) - Langfristige Kostensenkung durch technische Standardisierung der Anlagen - Effektives Lieferantenmanagement durch Abschluss von Rahmenverträgen - Beheben von Vertragsstörungen - Optimierung der Lagerbestände

  • 1 Jahr und 5 Monate, Dez. 1994 - Apr. 1996

    Logistik Controller

    Hettich Logistik Service GmbH & Co. KG

    - Optimierungsprojekte im Logistik-Bereich (z.B. Verpackungsoptimierung) - Entwicklung eines Kennzahlensystems - Aufbau & Weiterentwicklung der Kostenrechnung und des Rechnungswesens für den Logistik-Bereich - Optimierung der Systemschnittstellen zwischen Lagerverwaltung, Vertrieb und Produktion

  • 1 Jahr und 3 Monate, Sep. 1993 - Nov. 1994

    Einkaufssachbearbeiter Materialwirtschaft

    Krupp Fördertechnik GmbH

    - Kosteneinsparung durch professionelle Beschaffung von Krananlagen, Hebezeugen, IT-Systeme (Hard- & Software), Bürokommunikation und deren Dienstleistungen - Kostenoptimierung und Standardisierung durch Beschaffung aller standortübergreifenden AutoCAD-Arbeitsplätze (Hard- und Software) als Teilefamilieverantwortlicher - Kostenoptimierung durch Mitarbeit und Verhandlung eines verpflichtenden Vertrags für Fotokopierer des Fried. Krupp AG - Konzerns

  • 1 Jahr und 3 Monate, Juni 1992 - Aug. 1993

    Kfm. Sachbearbeiter Einkauf

    Krupp Fördertechnik GmbH

    Kosteneinsparung durch professionelle Beschaffung von Gussmaterialien, Stahlprofilen, Blechen, Kunststoff-/ Kautschukteilen und Wälzlager

  • 1 Jahr und 10 Monate, Aug. 1990 - Mai 1992

    Industriekaufmann mit Note "gut"

    Krupp Fördertechnik GmbH

Ausbildung von Hendrik Heitmann

  • 3 Jahre, Aug. 1990 - Juli 1993

    Betriebswirtschaftslehre

    Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Essen

    Controlling, Materialwirtschaft und Organisation

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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