Dipl.-Ing. Christian Dzialak

• Globale Verantwortung strategischer Einkauf Rohmaterial und Kabeln (ca. 30 Mio. € p.a.) • Einführung globaler Materialgruppenstrategien • Aufbau und aktive Steuerung eines globalen Lieferantenportfolios • Führung komplexer internationaler Vertrags- und Preisverhandlungen • Systematisches Rohstoff-, Markt- und Risikomanagement • Umsetzung eines transparenten KPI- und Reporting-Systems auf Commodity-Ebene • Fachliche Führung und Koordination internationaler Einheiten in einem interkulturellen Umfeld

Hersteller Sanitärarmaturen (Drehteile, Frästeile, Gussteile, Kunststoffteile, Galvanische Oberflächen, Metallkomponenten, Schläuche, Schrauben, Dichtungen); 100 Mio € Umsatz, 1.000 Mitarbeiter; • Teamleitung zentrale Beschaffung, bis zu 4 Mitarbeiter • Budgetierung / Planung • Einkauf Produktionsmaterialien / RHB-Stoffe • Verkürzung Lieferzeiten • Einführung Dispositionsstrategie / Bestandsoptimierung • Verbesserung der Qualität bei chinesischen Lieferanten durch Schulung vor Ort

• Internationaler Einkauf Komponenten • Rahmenverträgen • Verhandlung • Jährliche Beschaffungsplanung für alle Produktionsstandorte • Sicherstellung termin- und mengengerechten Belieferung aller Produktionsstandorten • Sicherstellung Qualität • Ausweitung internationalen Beschaffung • Lieferantenauswahl, -bewertung, -entwicklung auf internationaler Ebene • Reklamationsabwicklung • Make-or-Buy Prozessen • Bestandsoptimierung • Wertanalyse

• Einkauf von Produktionsmaterialien / Materialdisposition, 1 Mitarbeiterin • Reklamationsbearbeitung • Einführung von SAP MM • Disposition Produktionsmaterialien • Verhandlung von Rahmenverträgen bei Produktionsmaterial • Verhandlungsführung bei Investitionsbestellungen • Marktrecherche nach günstigen Beschaffungsquellen bei bestehenden Artikeln und bei Neuprodukten • Initiierung der Beschaffung aus Asien

• Verantwortung für Roh- Hilfs- und Betriebsstoffe am Standort Fröndenberg • Straffung des Artikelkataloges an Werkzeugen • Bildung von Warengruppen • Verhandlungen von Warengruppenpaketen

• Entwicklung und Implementierung Kostenrechnungssystem • Controlling / Finanzbuchhaltung • Beschaffung von Baumaterialien • Preisverhandlungen mit Lieferanten und Gewerken • Vertragsgestaltung mit Nachunternehmern • Interimstätigkeit als Bauleiter