Hendrik Scheuschner

Planung, Leitung und Umsetzung von versch. IT-Großprojekten, u.a.: > Einführung eines CRM-Systems (Microsoft Dynamics) > Einführung eines Dokumentenmanagementsystems Beratung und Unterstützung des Managements & Eigentümerkreises bei Digitalisierungsprojekten und -strategien. Hands-On Unterstützung bei Kleinstprojekten, welche die operative Performance AdHoc verbesserten. Schulung von Mitarbeiter im Umgang mit digitalen Werkzeugen (von Excel über Power-Automate hin zu hilfreichen SAAS-Tools)

Gründung/ Aufbau eines Unternehmens (50 Ma.) sowie versch. Sharing-Marken für Kinder- & Damenmode (DACH). Organisieren versch. Finanzierungsrunden mit Strategischen- sowie VC-Investoren. Akquise und Verhandlung von Partnerschaften mit großen Unternehmen/ Konzernen, sowie Entwicklung von Betreibermodellen für Tchibo (https://bit.ly/3qOxTae) sowie einen der größten Modehändler Europas. Planung/Entwicklung von Multi-Channel Marketingmaßnahmen (von SEO, über Performance-Marketing bis hin zu Fernsehwerbung).

Freiberufliche Tätigkeit neben dem Studium. Projektleitung sowie -assistenz und Moderation bei versch. Innovationsworkshops und -beratungsprojekten für große Unternehmen/ Konzerne.

Forschung für Rapid Prototyping im Bereich Vakuumdruckguss. Veröffentlichung eines Artikels in der Fachzeitschrift INDUSTRIE-MANAGEMENT unter dem Titel „Topologieoptimierung von Rapid-Prototyping-Bauteilen“: http://industrie-management.de/homepage/im/imhp.nsf/StartWeb?ReadForm&ID=AF209D0C19C9B9B6C1257B47001FDD1F&Lang=de

Die ESG hat eine Partnerschaft mit einem Kinderheim Russland (Nerechta). Jährlich wurde ein Treffen/ eine Reise zur Unterstützung der Kinder organisiert und Spenden gesammelt. 2011 und 2012 war ich an der Projektleitung und -durchführung beteiligt.