Henning Schwinum

Leitung eines globalen Verkaufsteams von 48 Verkäufern, mit einem Umsatzvolumen von $80 Mio. und 20% CAGR. Beinhaltete die Zusammenführung von 5 vorher unabhängigen Teams.

Gesamtverantwortung für ein Geschäftsvolumen von $15 Mio., 60 Mitarbeitern und 1.200 Kunden.

Gründung und Geschäfsführung der Innovadex GmbH als Tochter der Innovdex LLC, mit dem Ziel der Kundengewinnung und -betreuung in Europa und Asien. Gewinnbringend nach zwei Jahren, am Ende verantwortlich für über 40% des globalen Umsatzes.

Führung eines Teams von 56 Mitarbeitern in Verkauf, Marketing und Digitalen Services in 8 Ländern, erfolgreiche Verschmelzung zweier Organisationen.

Aufbau und Leitung eines globalen Teams von 30 Verkäufern in 8 Ländern, jährlich zweistelliges Umsatzwachstum.

Leitung eines globalen Teams zur Ausgestaltung und Implementierung der Prozessintegration zwischen der Transaktionsplattform Elemica und Bayer.

Aufbau und Leitung einer Supply Chain Organisation für Anorganische Pigmente, später auch Lackrohstoffe. Beinhaltete die Entwicklung eines Prognosemodells, daraus abgeleitete Bedarfs- und Produktionsplanung, Lagerhaltung und Auftragsabwicklung. Geschäftsvolumen ca. $600 Mio. p.a.

Aufbau und Leitung einer Supply Chain Organisation für Anorganische Pigmente in Nordamerika. Beinhaltete die Erstellung einer Absatzprognose, daraus abgeleitet Bedarfs- und Produktionsplanung, Lagerhaltung und Auftragsabwicklung. Geschäftsvolumen ca. $100 Mio. p.a. Dazu Leitung eines Projektteams zur Integration einer Akquisition mit 2.000 Kunden, 400 Produkten und 30 Lagerstandorten; Und Leitung einer Verkaufsorganisation mit 5 Verkäufern und 10 Agenten.

Verantwortlich für Produktions- und Abfüllplanung, sowie einem Informationssystems zur Marktüberwachung für ein globales Geschäft von Anorganischen Pigmenten von $400 Mio. p.a.