
Dipl.-Ing. Herbert Hoegemann
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Herbert Hoegemann
- Bis heute 9 Jahre und 8 Monate, seit Okt. 2015
Interim Manager, LEAN Consultant, Projektleiter, Coach
Högemann Managementberatung
Einsatz als Projektleiter, Moderator, Lean Spezialist für die Einführung von SFM, TPM,.... Führungskräftecoach zur Stärkung der Umsetzungskompetenz, Interim Manager
- 2 Monate, Apr. 2019 - Mai 2019
Consultant zur Einführung SFM
Blechbearbeitungsunternehmen
- 2 Jahre und 9 Monate, Juni 2016 - Feb. 2019Bamberger Kaliko Textile Finishing GmbH
Interim Manager Produktion
- 4 Monate, Feb. 2016 - Mai 2016
Consultant
Valeo Ungarn
- 4 Monate, Okt. 2015 - Jan. 2016
Projektleiter Produktionsverlagerung
Dätwyler Cabling Solutions AG
- 9 Jahre, Okt. 2006 - Sep. 2015
Vorstand, Geschäftsführer
Homag AG
- 2 Jahre und 6 Monate, März 2013 - Aug. 2015
Geschäftsführer
Friz GmbH, Tochtergesellschaft der Homag AG
Restrukturierung des Unternehmens, einer Tochter der Homag AG, mit Personalanpassung und neuem Schwerpunkt im Dienstleistungsbereich
- 8 Jahre, Okt. 2006 - Sep. 2014
Mitglied der Geschäftsführung
Homag GmbH Schopfloch
Verantwortung als COO Einführung von Lean Methoden mit Aufbau eines Lean Spezialistenteams Umsetzung des Toyota Produktionssystems zu einem Homag Produktionssystem Erhöhung und Verbesserung der jährlichen Personalproduktivität und der operativen Ergebnisse
- 6 Jahre und 1 Monat, Okt. 2006 - Okt. 2012
Vorstand Produktion, Beschaffung und Qualitätswesen
Homag AG
Fachliche Betreuung und Verantwortung im Bereich Operations für alle Tochtergesellschaften in Deutschland, Indien, China, Polen, Brasilien Einführung und Umsetzung der Lean Philosophie im Stammwerk und den Tochtergesellschaften Ausbau des Global Sourcing und Aufbau eines Gruppenweiten strategischen Einkaufs
- 1 Jahr und 9 Monate, Jan. 2005 - Sep. 2006
Geschäftsführer Produktion
Demag Plastics Group
COO, zeitweise Alleingeschäftsführer, Unternehmensrestrukturierung durch 2 Sanierungsprogramme mit Kompexitätsreduzierung, Outsourcing, Einführung eines World-class-operationsprojektes nach Lean-Standards, Ausbau der Zusammenarbeit mit China und Indien
- 8 Jahre und 10 Monate, Apr. 1996 - Jan. 2005
Werkleiter
Weinig AG
Werksleitung im Stammwerk, Wertstromorientierte Umgestaltung der Produktion zur fraktalen Fabrik, Einführung des Toyota Produktionssystems, Aufbau eines hauseigenen KVP-Büros, Umsetzung der Produktionsprinzipien in allen Tochtergesellschaften
- 5 Jahre, Apr. 1991 - März 1996
Produktionsleiter
Rieter Ingolstadt GmbH
Verantwortlich für die Produktion und Logistik Mitglied eines Kernteams zur Sanierung des Gesamtunternehmens Umgestaltung des Unternehmens in produktorientierte Sparten und verantwortlich für die Umsetzung im Bereich der Produktion Verringerung der Fertigungstiefe durch Verlagerung der Fertigungskapazitäten
- 1 Jahr, Apr. 1990 - März 1991
Leiter Materialwirtschaft und Logistik
Rieter Ingolstadt GmbH
Führung der Abteilung, Erstellung eines Pflichtenheft zur SAP- Einführung, Planung und Bau eines automatisierten Kleinteilelagers
- 10 Monate, Juni 1989 - März 1990
Projektleiter Joint-Ventures
Rieter Ingolstadt GmbH
Betreuung und Unterstützung der Joint-Ventures in Russland, Indien, USA, Iran
- 1 Jahr und 8 Monate, Okt. 1987 - Mai 1989
Leiter Montage
Rieter Ingolstadt GmbH
- 4 Jahre und 5 Monate, Mai 1983 - Sep. 1987
Leiter Blechfertigung
Rieter Ingolstadt GmbH
- 1 Jahr und 1 Monat, Apr. 1982 - Apr. 1983
Teamleiter in Indien
Rieter Ingolstadt GmbH
Aufbau einer Montage in einem neuen Montagewerk in Mumbai / Indien
- 1 Jahr und 4 Monate, Jan. 1981 - Apr. 1982
Werkleiter Werk Brackenheim
Rieter Ingolstadt GmbH
Führung des Getriebewerks bis zur Schließung und verantwortlich für die Verlagerung der Produktion ins Stammwerk
Ausbildung von Herbert Hoegemann
- 3 Jahre und 9 Monate, Okt. 1975 - Juni 1979
Allgemeiner Maschinenbau
Gesamthochschule Wuppertal
Produktionstechnik
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
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