Mag. Herbert Urabl

Consulting of companies in the financial industry and telecommunications. Focus on finance, FinRep and Business Intelligence

• Erstellung und Analyse der monatlichen Controlling Berichte der internationalen Töchter • Mitarbeit bei der Konsolidierung des Jahresbericht für 2015 • Unterstützung bei der Implementation eines neuen Buchhaltungs- und Controllingsystems (SAP) in den internationalen Töchterunternehmen

• Gleiches Aufgabengebiet wie als Group Compliance Officer in der Raiffeisen Bank International AG (interne Reorganisation der Raiffeisengruppe)

• Aufbau/Überprüfung des RBI Group Compliance Framework mit anderen Abt. der RZB (zB. Risk Controlling, IKS und Revision) • Überwachung der RBI Group Führungs- und Kontrollfunktionen für lokale Compliance Abteilungen in Raiffeisennetzwerkbanken • Erstellung/Koordination von Group Compliance Reports (zB. Monatsberichte, Berichte an Aufsichtsbehörden) • Evaluierung des Performance Managements der CEOs/LCOs • Messung und Überwachung der Effektivität von Compliance Kontrollen (zB. FiSa/AML)

• Durchführung von Risk Projekten in Netzwerkbanken der Raiffeisengruppe, dh. Planung und Umsetzung von Projekten mit dem lokalen Bankvorständen und dem PMO • Einführung des Credit Risk Fraud Management in den Netzwerkbanken

• Erstellung der Finanz IT Road Map zusammen mit den IT Abteilungen (Planung, Budgetierung und Definition der Roadmap in Abstimmung mit den Abteilungen im BI – Finanzbereich) • Ausarbeitung des Pflichtenheft aus Sicht der Fachabteilungen für das EDWH Projekt (Verantwortlich für Bilanz und GuV Konten) • Entwicklung und Analyse der Fachkonzepte für Business Intelligence Applications und für das Finanzcontrolling

• Projektmanagement für die Implementierung einer neuen Buchhaltungs- und Reportingsoftware (Fernbach/ORACLE) • Aufbau einer Reporting Logik und des Kontenstamms basierend auf den IFRS Vorschriften • Organisation und Durchführung von Trainings für Projektmitarbeiter und der Buchhaltungsabteilung

• Planung, Aufbau und Evaluierung einer Projekts zur Einführung einer neuen Buchhaltungs- und Reportingsoftware • Überwachung und Überprüfung von Reports für den internen und externen Gebrauch produziert durch die Controlling Abteilung der Bank

• Key Account für drei Netzwerkbanken der Raiffeisengruppe • Betreuung, Kontrolle, Schulung der Netzwerk¬banken im Bereich externen u. internen Reportings (Bilanzen, Risk-Management, Budgetierung, Forecast) • Mitarbeit bei der Konzernkonsolidierung und Erstellung aufsichtsrechtlicher Reports und Abschlüsse sowie interner Reports an den Vorstand

• Leitung der gesamten Budget-, Investitions- und Mitarbeiter¬planung (3.000 Mitarbeiter) • Aufbau eines MIS für Regionalleitung und Bereichsmanager • Leitung der Mitarbeiterschulung im Bereich Unternehmensreporting • Erstellung von Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Reports und Auswertungen für die Regionalleitung und Zentrale • Prüfung und Plausibilisierung sämtlicher Rechnungseingänge und Bestellungen

• Unterstützung der gesamten Budget- und Mitarbeiter-planung und des Forecast inklusive Erstellung des monatlichen Reporting für die strategischen Geschäftsfelder • Schnittstelle zum Konzerncontrolling hinsichtlich Reporting und Planung • Projektleitung bei der Implementierung und Management eines neuen MIS für den Vorstandsbereich Logistik und Distribution • Durchführung des bereichsbezogenen Kostenstellenmanagement • Ansprechpartner kaufmännische Steuerung vor Ort

• Consultant für multidimensionale Datenbank MIS ALEA für betriebswirtschaftliche Datenverwaltung und für MIS Softwareprogramm zur Konzernkonsolidierung und Konzerncontrolling • Projektmitarbeit in Österreich (u.a. Centurion, Anker Brot, Dorotheum) und Deutschland (Deutsche Post, RWE) im Bereich Planung, Customizing und Schulung