Dr. Hermann Granzer
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Hermann Granzer
- Bis heute 9 Monate, seit Feb. 2026
Head of Technology
TSCNET Services GmbH
Verantwortlich für den Technologiebereich bei TSCNET Services mit Fokus auf IT, Architektur, Anwendungen und Technologiestrategie. Arbeit in regulierten, auditsensitiven Umfeldern mit hohen Anforderungen an Sicherheit, Zuverlässigkeit und 24/7-Betrieb. Enge Zusammenarbeit mit interdisziplinären Teams, Service Development, Operations und externen Partnern.
- Bis heute 3 Jahre und 2 Monate, seit Sep. 2023
CTO
AKDB
* IT-, Cloud-, KI- und Security Strategie des Konzerns * IT Architektur, SW Entwicklung, QM, UI/UX, Betrieb * Cloud Move zu Cloud Ready & Native * Strategie, PoC/MVP für die AKDB KI Produkte und Plattform * Entscheidung über Technologien und Tech Roadmap * Takt- und Impulsgeber, Coach, Tech-Fürsprecher * Coaching und Unterstützung der SW Architekten * Make-or-Buy Entscheidungen * Verantwortung für ISO9001, ISO27001 / BSI GS, BCM * Technischer Berater des Vorstands * Führungsverantwortung für ca 50 Experten
* Leiten der Schlüsseltechnologie-Teams (Security Framework, Android, iOS) * Leiten der IT (internen Dienstleister, Hosting, SaaS) * Kundenprojekte / Individualentwicklung JavaEE * Festlegen der Unternehmensentwicklung * Ausbau der Marktführerschaft * Ausbauen der funktionsübergreifenden Teams (>50) * Definieren der technischen Vision und der technologischen Roadmap * Optimieren von Methoden und Prozessen * Repräsentieren des Unternehmens * "Sparringspartner" des CEO
- 2 Jahre und 9 Monate, Juli 2017 - März 2020
Head of Development & IT / CIO
PointOut GmbH / mSE Solutions
* Leitung von IT und Software Entwicklung * Definition der zukünftigen SW- und IT Strategie * Requirementsmanagement, Priorisierung in den Kundenprojekten * Agilisierung von Entwicklung und IT * Koordination der mSE Entwicklungsthemen * IT Architektur und Konzepte intern und für Kunden (SaaS) * Steuerung interner und externer Zukunftsprojekte * Optimierung und Neuorganisation der Schnittstellen im Unternehmen * Berater und „Sparringspartner“ der Geschäftsführung
- 3 Monate, Apr. 2017 - Juni 2017
Coach & Consultant
it-tones
- 6 Jahre und 10 Monate, Juni 2010 - März 2017
Bereichsleiter Entwicklung und interne Services
F&F Computer Anwendungen und Unternehmensberatung GmbH
* Führung des Bereichs Software Entwicklung * Leitung IT und HR * Prokura * Koordination des Projektgeschäfts * Personal- und Budgetverantwortung für den Bereich * Personaleinsatzplanung und Rekrutierung * Vertrieb und Akquisition * Partner- und Lieferantenmanagement * Business Development und Account Management * Trend- und Technologiescouting * Branchen: Automotive, HealthCare, Telekommunikation * Repräsentation in Netzwerken und Verbänden * IT Security / ISO27001
- 2 Jahre und 7 Monate, Nov. 2007 - Mai 2010
Abteilungsleiter „System Architektur für internetbasierte TV- und Videodienste“
Nokia Siemens NetworksGmbH & Co. KG
* Disziplinarische Verantwortung für 6 Mitarbeiter * fachliche Betreuung (15 internationale Mitarbeiter) * Kommunikation (interne und externe Schnittstellen) * Anforderungsanalysen * Betreuung Systemarchitektur * Produktstrategie * Integration externer Partner * IT Labor Betreuung * Konzipierung und Projektleitung für Prototypen * Vertriebs- und Marketingunterstützung * Dokumentation, Präsentation, Management Reporting * Produkteinführung interaktiver Anwendungen
- 3 Jahre und 7 Monate, Apr. 2004 - Okt. 2007
Abteilungsleiter „Analyse und Projekte IP Dienste“
Siemens Networks
* Aufbau des Bereiches mit 16 Mitarbeitern, danachdisziplinarische Verantwortung für 8 Mitarbeiter * Architektur, Kundenanforderungen und Design für internetbasierte TV- und Videodienste * Strategische Zielsetzung & Vision * Gewinnung der drei wichtigsten Kunden * Design der grundlegenden Systemarchitektur und Übernahme der Abteilungsleitung „Architektur“
- 9 Monate, Juli 2003 - März 2004
Projektleiter „Produkteinführung Videotelefonie“
Siemens AG
* Fachliche Verantwortung für 8 Projektexperten * Realisierung und Markteinführung, Pilotkundenbetreuung * Schaffung der technologischen Basis für einen neuen Geschäftsbereich * Übernahme der Abteilungsleitung „IP Dienste“
* Disziplinarische Verantwortung für 8 Mitarbeiter * Leitung eines EU Projektes „Quality-of-Service“(Budget 10,5 Mio. €) * Konzeption von Produktideen * Realisierung von Multimediaclients * Geschäftserfolg durch Überführung der Prototypen ins Produkt und erfolgreiche Vermarktung bei Kunden * Integration der Kompetenzträger des Teams in die Produktentwicklung * Schaffung der technologischen Grundlage für Multimedia Dienste im späteren Geschäftsbereich „IP Dienste“ und Übernahme der Projektleitung
* Entwicklung von internetbasierten Kommunikationsanwendungen für PC und Vermittlungsstellen * Koordination und Betreuung von Software-Teams * Abstimmung mit Kunden und Markteinführung * Konzeption, Koordination und Entwicklung eines eigenen Produkts, sowie erfolgreiche Markteinführung * Kundengewinnung in Asien * Absicherung der Geschäftsbasis durch IPRs
- 10 Monate, Sep. 1996 - Juni 1997
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Hahn-Meitner-Institut Berlin
* Promotion * Betreuung von Diplomanden und Doktoranden * Verantwortlich für experimentellen Aufbau am europäischen Forschungsinstitut CERN, Schweiz
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Ausbildung von Hermann Granzer
- 3 Jahre und 1 Monat, Aug. 1993 - Aug. 1996
Physik
FU Berlin / /Hahn-Meitner-Institut Berlin
* Organisation von Aufbau und Durchführung von Grundlagenexperimenten am CERN, Genf * Disputation an der FU Berlin, mit „magna cum laude“
- 3 Monate, Juni 1991 - Aug. 1991
Physik
CERN
* Grundlagenforschung zu Laseremission * Einarbeitung in Internet & email * Kompetenzaufbau für die Universität Erlangen
- 5 Jahre und 10 Monate, Okt. 1987 - Juli 1993
Physik
Friedrich-Alexander-Universität Erlangen/Nürnberg
* Diplom, Note „sehr gut“ * Schwerpunkt: Plasma & Laserphysik * Nebenfach: Biophysik, Geophysik
Sprachen
Deutsch
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
Englisch
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
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