Dr. Hermann Granzer

(he/him) #gernperdu

Angestellt, CTO, AKDB
München, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

IT-Strategie
Cloud
Künstliche Intelligenz
Projektmanagement
Personalführung
Mitarbeiterentwicklung
C-Level Kommunikation
Prokura
Netzwerke Kooperationen Verbände
IT-Security
ISO 27001
ISO 9001
Partnermanagement
Projektsteuerung
Agile
Wasserfall
Internationale RFI/RFP/RFQ
Präsentationen Vorträge Messen
Vertrieb
Leitung Personalabteilung
IT Leitung
Internationalität
NearShore
Projektleitung
Produktmanagement
EU Projekte - Förderprojekte
Softwareentwicklung
Individualsoftware
Produktentwicklung
Automotive
Healthcare
Laborautomation
Telekommunikation
IT-Architektur
Innovation
Prototyping
Multimedia
Internet (Technologien - Services)
Trendscouting
Java
Personalmanagement
Personalbeschaffung
C#
Vermarktung
Produkteinführung
Abteilungsleitung
Unternehmensführung
JavaScript
Business Development
Linux
IT-Projektmanagement
Mitarbeiter
IT-Management
Englische Sprache
Beratung
Planung
Bauwesen
Engineering
Informatik
Software Architektur
Deutsch
Entwicklungsleitung
Produkt- und Projektgeschäft
Anwendung
Cloud Computing
Forschung und Entwicklung
Entwicklungsumgebungen
DevOps
API
Verantwortung
Problemlösungskompetenz
strategisch
Organisationstalent
Selbstständigkeit
Motivation
Kundenorientierung
Interkulturelle Kompetenz
Hands-on-Mentalität
Belastbarkeit
Technisches Verständnis
Strukturierte Arbeitsweise
Loyalität
Plattform
Kundenzufriedenheit

Werdegang

Berufserfahrung von Hermann Granzer

  • Bis heute 2 Jahre und 4 Monate, seit Sep. 2023

    CTO

    AKDB

    * IT-, Cloud-, KI- und Security Strategie des Konzerns * IT Architektur, SW Entwicklung, QM, UI/UX, Betrieb * Cloud Move zu Cloud Ready & Native * Strategie, PoC/MVP für die AKDB KI Produkte und Plattform * Entscheidung über Technologien und Tech Roadmap * Takt- und Impulsgeber, Coach, Tech-Fürsprecher * Coaching und Unterstützung der SW Architekten * Make-or-Buy Entscheidungen * Verantwortung für ISO9001, ISO27001 / BSI GS, BCM * Technischer Berater des Vorstands * Führungsverantwortung für ca 50 Experten

  • 3 Jahre und 5 Monate, Apr. 2020 - Aug. 2023

    CTO

    Materna Virtual Solution GmbH

    * Leiten der Schlüsseltechnologie-Teams (Security Framework, Android, iOS) * Leiten der IT (internen Dienstleister, Hosting, SaaS) * Kundenprojekte / Individualentwicklung JavaEE * Festlegen der Unternehmensentwicklung * Ausbau der Marktführerschaft * Ausbauen der funktionsübergreifenden Teams (>50) * Definieren der technischen Vision und der technologischen Roadmap * Optimieren von Methoden und Prozessen * Repräsentieren des Unternehmens * "Sparringspartner" des CEO

  • 2 Jahre und 9 Monate, Juli 2017 - März 2020

    Head of Development & IT / CIO

    PointOut GmbH / mSE Solutions

    * Leitung von IT und Software Entwicklung * Definition der zukünftigen SW- und IT Strategie * Requirementsmanagement, Priorisierung in den Kundenprojekten * Agilisierung von Entwicklung und IT * Koordination der mSE Entwicklungsthemen * IT Architektur und Konzepte intern und für Kunden (SaaS) * Steuerung interner und externer Zukunftsprojekte * Optimierung und Neuorganisation der Schnittstellen im Unternehmen * Berater und „Sparringspartner“ der Geschäftsführung

  • 3 Monate, Apr. 2017 - Juni 2017

    Coach & Consultant

    it-tones

  • 6 Jahre und 10 Monate, Juni 2010 - März 2017

    Bereichsleiter Entwicklung und interne Services

    F&F Computer Anwendungen und Unternehmensberatung GmbH

    * Führung des Bereichs Software Entwicklung * Leitung IT und HR * Prokura * Koordination des Projektgeschäfts * Personal- und Budgetverantwortung für den Bereich * Personaleinsatzplanung und Rekrutierung * Vertrieb und Akquisition * Partner- und Lieferantenmanagement * Business Development und Account Management * Trend- und Technologiescouting * Branchen: Automotive, HealthCare, Telekommunikation * Repräsentation in Netzwerken und Verbänden * IT Security / ISO27001

  • 2 Jahre und 7 Monate, Nov. 2007 - Mai 2010

    Abteilungsleiter „System Architektur für internetbasierte TV- und Videodienste“

    Nokia Siemens NetworksGmbH & Co. KG

    * Disziplinarische Verantwortung für 6 Mitarbeiter * fachliche Betreuung (15 internationale Mitarbeiter) * Kommunikation (interne und externe Schnittstellen) * Anforderungsanalysen * Betreuung Systemarchitektur * Produktstrategie * Integration externer Partner * IT Labor Betreuung * Konzipierung und Projektleitung für Prototypen * Vertriebs- und Marketingunterstützung * Dokumentation, Präsentation, Management Reporting * Produkteinführung interaktiver Anwendungen

  • 3 Jahre und 7 Monate, Apr. 2004 - Okt. 2007

    Abteilungsleiter „Analyse und Projekte IP Dienste“

    Siemens Networks

    * Aufbau des Bereiches mit 16 Mitarbeitern, danachdisziplinarische Verantwortung für 8 Mitarbeiter * Architektur, Kundenanforderungen und Design für internetbasierte TV- und Videodienste * Strategische Zielsetzung & Vision * Gewinnung der drei wichtigsten Kunden * Design der grundlegenden Systemarchitektur und Übernahme der Abteilungsleitung „Architektur“

  • 9 Monate, Juli 2003 - März 2004

    Projektleiter „Produkteinführung Videotelefonie“

    Siemens AG

    * Fachliche Verantwortung für 8 Projektexperten * Realisierung und Markteinführung, Pilotkundenbetreuung * Schaffung der technologischen Basis für einen neuen Geschäftsbereich * Übernahme der Abteilungsleitung „IP Dienste“

  • 2 Jahre und 8 Monate, Nov. 2000 - Juni 2003

    Fachgruppenleitung „Rapid Prototyping“

    Siemens

    * Disziplinarische Verantwortung für 8 Mitarbeiter * Leitung eines EU Projektes „Quality-of-Service“(Budget 10,5 Mio. €) * Konzeption von Produktideen * Realisierung von Multimediaclients * Geschäftserfolg durch Überführung der Prototypen ins Produkt und erfolgreiche Vermarktung bei Kunden * Integration der Kompetenzträger des Teams in die Produktentwicklung * Schaffung der technologischen Grundlage für Multimedia Dienste im späteren Geschäftsbereich „IP Dienste“ und Übernahme der Projektleitung

  • 3 Jahre und 4 Monate, Juli 1997 - Okt. 2000

    Softwareentwicklung „Kommunikation und Internet“

    Siemens

    * Entwicklung von internetbasierten Kommunikationsanwendungen für PC und Vermittlungsstellen * Koordination und Betreuung von Software-Teams * Abstimmung mit Kunden und Markteinführung * Konzeption, Koordination und Entwicklung eines eigenen Produkts, sowie erfolgreiche Markteinführung * Kundengewinnung in Asien * Absicherung der Geschäftsbasis durch IPRs

  • 10 Monate, Sep. 1996 - Juni 1997

    Wissenschaftlicher Mitarbeiter

    Hahn-Meitner-Institut Berlin

    * Promotion * Betreuung von Diplomanden und Doktoranden * Verantwortlich für experimentellen Aufbau am europäischen Forschungsinstitut CERN, Schweiz

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Ausbildung von Hermann Granzer

  • 3 Jahre und 1 Monat, Aug. 1993 - Aug. 1996

    Physik

    FU Berlin / /Hahn-Meitner-Institut Berlin

    * Organisation von Aufbau und Durchführung von Grundlagenexperimenten am CERN, Genf * Disputation an der FU Berlin, mit „magna cum laude“

  • 3 Monate, Juni 1991 - Aug. 1991

    Physik

    CERN

    * Grundlagenforschung zu Laseremission * Einarbeitung in Internet & email * Kompetenzaufbau für die Universität Erlangen

  • 5 Jahre und 10 Monate, Okt. 1987 - Juli 1993

    Physik

    Friedrich-Alexander-Universität Erlangen/Nürnberg

    * Diplom, Note „sehr gut“ * Schwerpunkt: Plasma & Laserphysik * Nebenfach: Biophysik, Geophysik

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

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