Holger Elfers

Angestellt, Senior-Projektmanager, PPI Financial Services GmbH
Hamburg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Financial Controlling
Verantwortung
Kostencontrolling
Management Reporting
Controlling
Steuerung
Planung
Vertriebscontrolling
Ertragscontrolling
Personalcontrolling
Strategie
Management Board
Beratung Senior Management
Führungserfahrung
Abteilungsleitung
Leitung
Unternehmensführung
Kostensenkungsprogramm
Restrukturierung
Changemanagement
COO
Wissen
Erfahrung
Leidenschaft
Offenheit
Durchsetzungswillen
Einsatz
KPI Entwicklung
Prozessoptimierung
Qualitätsmanagement
Lean Management
Projekte
Private-Banking
SAP-BW
SAP-FiCo
Operations
Microsoft Office
Visual-Basic
SQL
Access-Datenbanken
ERP-Kenntnisse
Studium
Reporting
Prozessmanagement
Zahlungsverkehr
Forecast

Werdegang

Berufserfahrung von Holger Elfers

  • Bis heute 3 Jahre und 5 Monate, seit Apr. 2022

    Senior-Projektmanager

    PPI Financial Services GmbH

    + HSBC Deutschland/ Europa | Beratung in Outsourcing- & Prozessoptimierungen + Bank Julius Bär Deutschland GmbH | Beratung und Prozessanalyse des Zahlungsverkehrs/ Payments

  • 6 Monate, Apr. 2022 - Sep. 2022

    Head of Business Processes/ Geschäftssteuerung

    PPI Financial Services GmbH

    Entwicklung einer Geschäftsperspektive für ein Business Process Outsourcing im Zahlungsverkehr/ Payments sowie eines Unternehmenscontrollings

  • 1 Jahr und 5 Monate, Nov. 2020 - März 2022

    Head of Business Process Outsourcing Payment Services

    Broadridge Financial Solutions Inc

    Aufbau und operative Leitung des BPO-Teams Zahlungsverkehr https://www.broadridge.com/intl/press-release/2021/hamburg-commercial-bank-goes-live-with-broadridge-paas

  • 2 Jahre und 9 Monate, Sep. 2016 - Mai 2019

    Abteilungsleiter Qualitätsmanagement & Methodik/ GF Cost Management Board

    Hamburg Commercial Bank (vormals HSH Nordbank AG)

    Operative Umsetzungen des Cost Management Boards als zentrales Steuerungsgremium der Konzernkosten: Allokation von jährlich ca. 15 Mio. € Investitionsvolumen/ Reduktion der operativ steuerbaren Kosten: Umsetzung für die Jahre 2016 - 2018/ Begleitung und Führung der Investorengespräche zum Privatisierungsprozess/ Disziplinarische und fachliche Führung der Abteilung Qualitätsmgmt. & Methodik, Weiterentwicklung und Förderung der Mitarbeiter sowie betriebswirtschaftliche Steuerung der Einheiten

  • 2 Jahre und 5 Monate, Apr. 2014 - Aug. 2016

    Senior Experte Cost Management

    HSH Nordbank AG

    Bankweite Steuerung der gesamten Kosten und Abstimmung von Maßnahmen bei Fehlentwicklungen mit den Kostenartenmanagern: Reduktion des Verwaltungsaufwands um 220 Mio. €/ Laufendes Controlling der Ist-Kostenentwicklung, der Einhaltung der jeweiligen Planung so-wie der Maßnahmenumsetzung des Kostensenkungsprogramms/ Eskalation kostenrelevanter Abweichungen gegen bestehende Organisations- und Kompetenzrichtlinien mit relevanter Bank-Gremien sowie Adjustierung bei Fehlentwicklungen

  • 4 Jahre und 2 Monate, Feb. 2010 - März 2014

    Senior Bereichscontroller Operations (vice president)

    HSH Nordbank AG

    Erstellung des Reporting für das Senior Management/ Durchführung des Planungsprozesses und Erstellung von Forecasts, Plan-Ist Analyse, Handlungsempfehlungen/ Personalcontrolling: FTE und Personalkostensteuerung; Entscheidungshilfen Mitarbeiterförderung oder Personalkörperreduzierung/ Sachkostenanalyse und -Reporting, interne Leistungsverrechnung/ Providersteuerung: Szenario- und Investitionsanalysen, Preisgestaltung/ Erstellung von Excel und Access (VBA, SQL) Tools zur Kosten-, FTE- und Ertragssteuerung

  • 6 Jahre und 5 Monate, Sep. 2003 - Jan. 2010

    Senior Bereichscontroller Private Banking

    HSH Nordbank AG

    Ergänzung und Analyse der IFRS Profit-Center-Rechnung für Private Banking/ Kalkulation und Erstellung des Managementreporting für die Geschäftsleitung, Dezernenten sowie für Vorstands- bzw. Konzernunterlagen/ Durchführung des Planungsprozesses und Erstellung von Forecasts/ Kostenanalyse und -reporting sowie Umsetzung der internen Leistungsverrechnung/ Betreuung des Standardreporting im SAP Business-Warehouse zur Information der Teamleiter und Kundenbetreuer

  • 11 Monate, Okt. 2002 - Aug. 2003

    Kreditsachbearbeitung und Prozessoptimierung

    LB Kiel (über Randstad Deutschland)

    über Randstad Deutschland

  • 2 Jahre und 6 Monate, Apr. 2000 - Sep. 2002

    Wahlkreisorganisation und -betreung

    Schleswig-Holsteinischer Landtag

    Rolf Fischer, MdL Schleswig-Holstein

  • 10 Monate, Mai 1999 - Feb. 2000

    Zentrale Wahlkampforganisation

    SPD-Landesverband Schleswig-Holstein

    vorher 2 Monate Praktikum zum Bundestagswahlkampf

  • 6 Jahre und 9 Monate, Aug. 1992 - Apr. 1999

    Ausbildung zum Bankkaufmann und Kundenbetreuung

    Haspa

    in verschiedenen Filialen und Kundenbetreuungseinheiten

Ausbildung von Holger Elfers

  • 7 Jahre und 8 Monate, Okt. 1995 - Mai 2003

    Volkswirtschaftslehre

    Christian-Albrechts-Universität zu Kiel

    Regionalpolitik und Organisation

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

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