Holger Gläser

Strategische Verantwortung für die interne Kommunikation eines großen Mobilitätsunternehmens. – Steuerung einer bereichsübergreifenden Kommunikations- und Medienlandschaft – Beratung von Führungskräften und Top-Management in Veränderungsprozessen – Konzeption von Change- und Dialogformaten – Verantwortung für Führungskräfte- und Großgruppenveranstaltungen – Moderation von Führungskräfteformaten, Dialogveranstaltungen und Live-Events

Interne Kommunikation in Transformations- und Veränderungsprogrammen. – Kommunikations- und Dialogkonzepte für Change-Projekte – Einführung neuer interner Kommunikationskanäle (u. a. Mitarbeiter-App) – Begleitung von Führungskräften in Veränderung – Moderation von Dialog-, Beteiligungs- und digitalen Diskussionsformaten

Portfolio- und Konzeptionsarbeit im Weiterbildungs- und Beratungskontext. – Entwicklung markt- und zielgruppenorientierter Angebote – Konzeption und Moderation von Dialog- und Veranstaltungsformaten – Beratung interner Stakeholder und Nutzung von Synergien

DB Fernverkehr AG / DB Reise & Touristik AG | 03/1994 – 08/2011 Verschiedene Führungs-, Projektleitungs- und Trainingsfunktionen im operativen Umfeld, Produktmanagement und Veränderungsmanagement, unter anderem: • Teilprojektleiter Kommunikation in einem konzernweiten Change-Projekt • Teamleiter Produktmanagement & Serviceentwicklung • Teamleiter Kommunikation & Teammanagement • Gruppenleiter mit disziplinarischer Führungsverantwortung • Praxistrainer / Ausbildungszugchef • Zugbegleiter

Unternehmensführung im Mittelstand, Marketing