Holger Hardock

Verantwortlich für Weiterentwicklungen im Bereich Ablaufoptimierung, Prozessoptimierung, systemische Unterstützung sowie für Planung und Durchführung von Innovationen im Verkauf und in der Organisation bei Netto Marken-Discount. Projektleiter für die Planung und Umsetzung von Wachtums - Strategien, Aufdeckung von Umsatzwachstumsfeldern im LEH. Optimierung im Bereich Verpackung, Platzierung und Wahrnehmung von Aktionen im Verkauf. Projektleiter der automatischen Disposition.

Verantwortet die reibungslose, qualitative und quantitative Warenverfügbarkeit im Zentrallager und in den zugeordneten Filialen unter Beachtung der gesetzlichen Bestimmungen, insbesondere der Qualitätssicherungskriterien. Betreuung aller Weiterentwicklungen im Bereich Ware im Umfeld der Lidl - Konzernzentrale. Projektmitarbeiter bei allen Innovationen im Bereich System - und Sortimentsentwicklung im Discount.

Verantwortet die Gründung eines neuen Lagerstandortes, die Rekrutierung und Qualifizierung neuer Mitarbeiter sowie die Sicherstellung der reibungslosen Abläufe aller Sollprozesse im Warengeschäft

Verantwortet die reibungslose, qualitative und quantitative Warenverfügbarkeit im Zentrallager und in den zugeordneten Filialen unter Beachtung der gesetzlichen Bestimmungen, insbesondere der Qualitätssicherungskriterien.

Verantwortet den Aufbau eines neuen Lagerstandortes, die Rekrutierung neuer Mitarbeiter sowie die Umsetzung von reibungslosen Abläufen im Warengeschäft.

Führen der Filialen als Profit-Center, Steuern der Personalkosten, Inventurergebnisse, Abschriften und Sachkosten.