Holger Martinitz
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Holger Martinitz
- Bis heute 2 Jahre und 11 Monate, seit Juli 2022
Leiter Logistik - global/ international
Liebherr-Hausgeräte Ochsenhausen GmbH
- End-to-End Verantwortung für die weltweite Logistik von Fertiggeräten und Ersatzteilen - Budgetverantwortung für End-to-End Logistik - Verantwortung für Lager (eigenbewirtschaftet und 3PL), Transport und VAS - Führung von ca. 320 Mitarbeitern
- 1 Jahr und 6 Monate, Jan. 2021 - Juni 2022
Head of Logistics PCM & Shared Services
WMF GmbH - a company of Groupe SEB
- operative Verantwortung für das WMF Ersatzteilecenter des PCM Bereichs (28 FTE), den innerbetrieblichen Transport und den zentralen Wareneingang (15 FTE) sowie die Abwicklung PCM (Inbound, Kommissionierung, Outbound) (16 FTE) - Leitung globales Projekt Management für sämtliche WMF Business Units (6 FTE) - Steuerung und Performance Messung von Logistikdienstleistern Transportkostenmanagement (inkl. Kosten- und Rechnungskontrolle und Budgetverantwortung mit einem Volumen von ca. 12 Mio € p.a.)
- 2 Jahre und 2 Monate, Nov. 2018 - Dez. 2020
Head of Logistics Strategy
proLOG - brand logistics GmbH & Co. KG (WMF Group – a Groupe SEB company)
Planung & Realisierung einer Restrukturierung der Konzernlogistik: - Outsourcing (inkl. Tendering) von warehousing Tätigkeiten eines Konzernteilbereiches - Konsolidierung des Core-Geschäftes an einem eigenen Logistikstandort - Erweiterung der Automatisierungstechnik (Shuttle, Fördertechnik, autom. Pick- & Packplätze, IT Struktur) des bestehenden Standortes - Closing/ Ramp-Down von weiteren Standorten
- 10 Monate, Jan. 2018 - Okt. 2018
Head of Logistics Coordination & Projects
proLOG - brand logistics GmbH & Co. KG (WMF Group – a Groupe SEB company)
- Steuerung und Performance Messung von Logistikdienstleistern (Transportation & Warehousing) - Verantwortung (inkl. Budget) für die externen Standorte der wmf group - Steuerung, Performance Messung und Richtlinienkompetenz des eigenen Standortes - Unterstützung Konzerneinkauf bei Ausschreibungen, Definition von Spezifikationen - Transportkostenmanagement (inkl. Kostenkontrolle von Transport- und Logistikdienstleistern) - Bestandsverantwortung für externe Standorte - Leitung von Logistikprojekten
- 3 Jahre, Jan. 2015 - Dez. 2017
Head of Logistics Coordination
proLOG - brand logistics GmbH & Co. KG (WMF Group – a Groupe SEB company)
- Steuerung und Performance Messung von Logistikdienstleistern (Transportation & Warehousing) - Verantwortung (Prozesse & Budget) für die externen Standorte der wmf group - Transportkostenmanagement (inkl. Kostenkontrolle von Transport- und Logistikdienstleistern) - Bestandsverantwortung für externe Standorte - Führen von Quartals- und Jahresgesprächen mit Transport- und Logistikdienstleistern - Eskalationsstufe für operative logistische Probleme innerhalb der wmf group GmbH
- 3 Jahre und 1 Monat, Dez. 2011 - Dez. 2014
Abteilungsleiter Logistik im Bereich Zentralbetreuung/ Key-Account Management
proLOG - brand logistics GmbH (member of WMF Group)
- Betreuung aller Geschäftsbereiche bei logistischen Fragen/ Anforderungen innerhalb der wmf group - Personalführung und –Entwicklung - Budgetverantwortung für an externe Dienstleister vergebenen Tätigkeiten (Warehousing, Frachten, Value Added Services)
- 2 Jahre und 11 Monate, Jan. 2009 - Nov. 2011
Teamleiter Key-Account Management/ Leiter Controlling
proLOG - brand logistics GmbH
- Koordination/ Optimierung der logistischen Prozesse bei Projekten im Großkundenbereich der WMF AG - Einkauf von ext. Logistikdienstleistungen - Aufbau eines internen (webbasierten) Kennzahlensystems - Aufbau eines Managementberichtswesens - Vollkostenkalkulation von Logistikprozessen - Betreuung und Support Monats- und Jahresabschluss (Konsolidierung in den Konzernabschluss) - Kosten- und Umsatzplanung für die proLOG - brand logistics GmbH - Beratungs- und Unterstützungsfunktion der Geschäftsleitung
- 1 Jahr, Jan. 2008 - Dez. 2008
Key-Account/ Prozeßsteuerung
proLOG - brand logistics GmbH
Koordination von logistischen Prozessen im Großkundenbereich; Projektmanagement
- 2 Jahre und 4 Monate, Sep. 2005 - Dez. 2007
Key-Account/ Projektmitarbeiter
WMF Württembergische Metallwarenfabrik AG
Zuständig für unsere Großkunden und deren logistischer Bertreung
- 1 Jahr, Sep. 2004 - Aug. 2005
Sachbearbeiter - Vertriebsinnendienst (Export)
WMF Württembergische Metallwarenfabrik AG
Ausbildung von Holger Martinitz
- 3 Jahre, Sep. 2001 - Aug. 2004
Industrie und Handel
Berufsakademie Heidenheim / Open University London
Finanz- und Rechnungswesen/ Controlling; Marketing/ Vetrieb
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut
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