Huda Abbas

- Teamleitung von bis zu 8 MA in bis zu 6 Ländern - Gewährleistung der Verfügbarkeit von Prime-Materialien für bis zu 16 Fabriken in Europa+Russland (über 200 Lieferanten, Einkaufsv. bis zu $400Mio/J.) - Verantwortlich für länderübergr. Ziele, wie z.B. COGS-Reduktion - Umsetzung der strateg. Einkaufsstrategie und Verb. der operativen Prozesse - Einführung Lieferantenmanagement - Projektl. Implementierung eines „Service Centers“ für Europa - Mitgestaltung und Implementierung internationaler Re-Organisation

- Mitglied des Leadership-Teams und Treffen von strat. Entscheidungen und Def. von Unternehmenszielen für nachh. Wachstum - Teamleitung 5 MA, Verantwortlich für: Bedarfsplanung, Warenmanagement, Kundenbetreuung, Außendienst-, IT- und Geb.management - Interner Coach für den S&OP-Prozess für Schweden+Ungarn, wobei in Europa AT als erstes Land „readiness“-Status erreicht hat - Interne Auszeichnung „European-Leadership-Group Award” für 3PL-Wechsel (Kostenred. von 19% und einer Verbesserung der Lieferzeiten)

- Expat in Spanien zur Verbesserung der Prozesse und KPIs im Bereich Logistik - Verbesserung der CFR von 94% (2010) auf 98,5% (2011), dabei Red. Lagerbestand um 28% und NQC um 50% - Ab 2012: Leitung eines neu zusammeng. Teams von 5 MA für: Materialstammdaten, Bestands- und Lagermanagement und lokales Copacking für das span.Festland, die Kanarischen Inseln & Portugal - Leitung x-funktionalen Projektes zur Vereinfachung der lokalen Copacking-Aktivitäten: Verkürzung des Prozesses um 6 Tage und der NQC um 40%

- Leitung eines Teams mit drei Mitarbeitern mit dem Ziel, einen optimalen Lagerbestand für Deutschland und die Schweiz sicherzustellen - Enge Zusammenarbeit mit den Logistikpartnern, Key-Account-Managern, der Marketing- und Finanz-Abteilung und den vier europäischen Fabriken - Projekte mit Kunden im Bereich Logistik zur Steigerung der Kundenzufriedenheit und Lieferqualität - Implementierung eines neuen Logistik-Dienstleisters in Deutschland, Eliminierung der jährlichen physischen Inventur

- Eigenständige Betreuung einer Kundengruppe (Stammdatenpflege, Auftragserfassung, Reklamationsbearbeitung), dabei enge Zusammenarbeit mit dem Außendienst und Key-Account-Managern, sowie der Spedition - Leitung von Kundenprojekten: u.a. Analyse der Kundenzufriedenheitsstudie TAS der "Advantage Group International, Inc.", Implementierung von EDI - Power-User für SAP R/3 OTC und Schulung von Kollegen

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