Hüseyin Oguz

• IT Strategie Beratung und Transformation-Management. • IT Program- / Projektmanagement. Beratung und Begleitung durch die Agile Transformation. • Softwareentwicklung- und Service-Delivery-Management. • Beratung in der Produktentwicklungsstrategie, Definition des Zielmarktes und der Vertriebsstrategie. • Beratungsleistungen bei den RFI/RFP Prozesse, Vertragshandlungen und Vertragsmanagement. • Nearshoring der Technology- und Softwareentwicklungs-Projekte.

• IT Strategie Beratung und Umsetzung für KMUs und Technology-Abteilungen. • Beratung in der Produktentwicklungsstrategie, Definition des Zielmarktes und der Vertriebsstrategie. • Beratungsleistungen bei den RFI/RFP Prozesse, Vertragshandlungen und Vertragsmanagement. • IT Program- / Projektmanagement. • Softwareentwicklung- und Service-Delivery-Management. • Beratung und Begleitung durch die Agile Transformation. • Nearshoring der Technology- und Softwareentwicklungs-Projekte.

• Vertrauenswürdiger Berater des Verwaltungsrats bei der Unternehmensgründung,der Produktentwicklungsstrategie, Definition des Zielmarktes und der Verkaufsstrategie. • Aufbau der Kunden- und Branchenbeziehungen • Verbesserung der lokale Präsenz des Unternehmens. • Leitung der Software- und Hardware-Produktentwicklungsteams um eine erstklassige lean und agile Produktlieferungsvervahren zu gewährleisten. • Leitet Kundenprogramme in Bezug auf Industrie 4.0, IoT und MES-Implementierungen.

• Rekrutiert fürs Management eines der größten Programmen für die Wartung und Modernisierung der gesamten BSS / OSS Landschaft des zweitgrößten Mobilfunkbetreibers in der Türkei. • Orchestrierte mehrere Teams von bis zu 125 Fachleuten in einer funktionsübergreifenden und verteilten Umgebung und gleichzeitig sorgte für die optimale Performance. • Beaufsichtigt Multi-Millionen-€-Budget das Vorantreiben der Prozessverbesserungen während des gesamten Betriebs.

• Rekrutiert um die Software-Teams zu führen, Prozess für Software-Architektur und -Delivery voranzutreiben. • Setzte erfolgreich die erste Delivery Quality Prozess ein und führte das Delivery Quality Team. • Entwickelte und lieferte weltklasse Softwarearchitektur, Software Design für komplexe Kundenprojekte. • Beitrag zum Erstellen von einem klassenbesten Prozess für Agile Software Development. • Vertrat Ericsson bei internationalen R&D-Meetings.

• Gefördert zum Management der komplexesten Projekte mit dem größten Budgets des DAI-Labors nach 6 Monaten Leistung als Software-Entwickler und Architekt. • Management von Multi-Millionen € Budgets mit P&L-Verantwortung. • Management der Beziehungen zu den Kunden, den Partnern und Drittparteien. • Leitete und führte das Entwicklungsteam in der Abteilung Information Retrieval and Machine Learning. • Gelieferte Lösungsarchitektur, High- und Low-Level-Design für künstliche Intelligenzlösungen.

Software-Entwurf und -Entwicklung, Audio-Visuelle Signalverarbeitung, Bildverarbeitung, Audio-Visuelle Merkmalsextraktion, Data Mining, Visualisierung, Klassifikationsalgorithmen, MPEG-7, MPEG-2, Digitales TV

• Erhielt eine schnelle Beförderung durch eine Reihe von proaktiven und innovativen Aktionen, die eine bemerkenswerte Steigerung der Effizienz und Qualität verleihen. • Gewährte die Kontinuität der Produktion und reduzierte die Betriebskosten • Leitete ein Team von 40 Arbeitern und 2 Ingenieure. • Realisierung der erfolgreichen Installation von Maschinen und Steuergeräten.

Digitale Nachrichtenübertragung, mobile Kommunikation, Medizin-Elektronik

Regelungs- und Informationstechnik