Hussein Atris

Responsible for 9 sites in south Germany SME on CMMS software Site standardization and improvement programs Site level equipment and spare parts management Preventative maintenance planning equipment, performance and machine histories analyze

Operations shift manager on various sites in the night shift and early shift Management training DBW1 Mannheim (Baden-Wuerttemberg) Shift management in DRP4 Grolsheim (Rhineland-Palatinate) Flow management training in DNX4 Kempen (North Rhine-Westphalia) Station launch and shift management in DRP6 Frankenthal (Rhineland-Palatinate)

Mark: 1.0 (where 1.0 is best and 4.0 is worst) Masterthesis "Prototyping and marketing in innovation management in the field of scientific innovations using the example of a force sensor based on dielectric elastomers" Original title: "Prototyping und Marketing im Innovationsmanagement im Umfeld wissenschaftlicher Innovationen am Beispiel eines Kraftsensors basierend auf dielektrischen Elastomeren"

Note: 1.3 ,,Komparative Analyse alternativer Antriebstechnologien und Kraftstoffe im Warenverkehr"

Produktions- und Logistiksteuerung: Strategiemanagement, Innovationsmanagement, Green Logistics, Dekarbonisierungsmaßnahmen, CO2-Emissionsberechnung- und bewertung, Agiles Projektmanagement nach der Scrum-Methodik

Werkstudent der Abteilung Planung und Bau des Rohrnetz: Budgetcontrolling, SAP-Steuerung, Jour-fix Organisation

Als HiWi arbeitete ich an der Optimierung von Materialweitergabe an Maschinenschnittstellen einer Sequenzlinienfertigung. Außerdem begleitete ich Lean Production Workshops zur Arbeitsprozessoptimierungen in firmenrealer Umgebung, nämlicher der CiP (Modellfabrik der TU Darmstadt).

Als Vertretungslehrer habe ich vorallem in den naturwissenschaftlichen Fächern dort Untericht gegeben, wo Bedarf war

Im internen Marketing und Produktmanagement arbeitete ich in der technischen Redaktion. Ich informierte die Mitarbeiter im Außendienst über Modulneuerungen und beantworteten ihre technischen Anfragen. Für Mitarbeiterschulungen erstellte ich Präsentationen und Modulerklärungen. Außerdem übernahm ich auch die Beschreibung neuer Module, den Aufbau der internen Informationsplattform, die Erstellung von Marketingrahmenplänen und Added Value Strategien.

Ich übernahm die Koordination von Terminen, Erstellung von Workflowcharts, Optimierung von internen Arbeitsprozessen, Auftragsbestätigungen, Recherchen und Rechnungsstellungen.