Idris Elibol

Yıllık mali bütçenin hazırlanması ve dönem sonlarında fiili karlılık ve bütçe mukayesesinin yapılması. -Finansal Analiz, Cashflow, MIS, Bilanço, Gelir tablosu -Yıl içerisinde, çeyrek dönemler olmak üzere faaliyet raporlarının hazırlanması. -Ürün, kategori, Müşteri Karlılık analizleri (Bütçe&Fiili-Sapma Analizleri) - Başabaş Noktası Analizi (Müşterİ-Ürün Kırlımlı) -Fayda Maliyet Analizleri -Masraf bazlı departman bütçelerinin oluşturulması ve fiili ile sapmaların izlenmesi -Satış Kanallarına göre karlılık an

Hammadde, yarımamul, mamul maliyetlerinin hesaplanması, ile sisteme entegresi. - Ürün birim maliyetlerinin hesaplanması ve maliyet etkilerinin yorumlanması - Aylık yarımamul ve mamul üretim reçetelerinin planlanması ve üretim emirlerinin oluşturulması -Değişen üretim sistemine göre maliyet sisteminin sürekli revizyonu. -Yıllık üretim ve satış plan ve bütçelerinin yapılması ve fiili mukayesesi -Stok Yönetimi ve stok kontrolü. -Üretim proseslerinin koordinasyonu ve ihtiyaçlarının organize edilmesi

Üretimde kullanılan hammadde seçiminde ekonomik ve teknik anlamda araştırma ve denemelerin yaptırılması gibi ürün ve üretim geliştirme faaliyetlerinin yürütülmesi. Gerekli teknolojik gelişmeler için fizibilite çalışmaları yapılması ve önerilmesi. Üretimin ve ürünlerin hedeflere uygun olarak maliyetlendirilmesi ve fiyatlandırılması, ilgili ekibe aktarılması.Üretim maliyet sisteminin kurulması ve uygulanması. Uygun maliyet projelerinin yönetilmesi. Gerçekleşen üretim emri maliyetlerinin takibi

Genel İktisat