Ingo Beck

Globale Verantwortung für Supplier Performance und Supply Risk bei 700 Serienlieferanten; Führung eines internationalen Teams mit 11 Mitarbeitenden. Steuerung kritischer Lieferanten und Single-Source-Risiken, Lieferantenentwicklung, Eskalationen, VDA-6.3-Prozessaudits, Freigaben und Production Readiness. Technische und kommerzielle Wert- und Kostenanalysen für Kunststoffteile und Oberflächenbeschichtungen.

Experte für Oberflächen & Oberflächentechnik für den Bereich Materialwirtschaft, Projekt & Engineering, Unternehmens- & Prozessprüfung, Troubleshooter, production readiness Kalkulation / Wertanalyse , VDA 6.3 Prozessauditor

Zusätzlich zur globalen Supplier-Management-Funktion interimistische Leitung von Einkauf Europa und Supplier Quality. Führung von 9 Mitarbeitenden in der Zentrale und 12 in Europa. Verantwortung für Einkaufs- und Warengruppenstrategien, Sourcing, Make-or-Buy, Verhandlungen, Vertragsmanagement und Kostenoptimierung.

Steuerung der Lieferantenperformance hinsichtlich Qualität, Kosten und Lieferfähigkeit. Stabilisierung kritischer Lieferanten, Eskalations- und Maßnahmenprogramme, VDA-6.3-Audits, Potenzialanalysen, Freigaben und Lieferantenentwicklung. Begleitung von Production Readiness und Verlagerungen sowie Wert- und Kostenanalysen.

Strategischer und operativer Einkauf von Kunststoff- und Oberflächenteilen. Entwicklung von Warengruppenstrategien, Lieferantenauswahl und -entwicklung, Preis- und Vertragsverhandlungen einschließlich Werkzeugkosten und Investitionen sowie Kosten- und Wertanalysen.

Produktionsleiter Lackierung und Montage fachliche & disziplinarische Leitung >150 Mitarbeiter. stellv. Werksleitung am Standort.

Fachliche und disziplinarische Leitung der Oberflächentechnik & Korrosionsschutz nach DIN EN ISO 12944 und Norsok M-501. Internationaler Einsatz.