Ingo Kantor

• Strategische Optimierung des Auftragswesens von Angebotsabgabe bis weltweitem Versand • Weiterentwicklung der Abteilungen im internationalen Markt (Digitalisierung, Prozessoptimierungen) • Abteilungsübergreifendes Projektmanagement • Internationale Zusammenarbeit mit Niederlassungen in Asien und Nordamerika • Risk Management entlang der Supply Chain

• Abteilungsinternes und -übergreifendes Projektmanagement • Vertriebs- & Marketingcontrolling, strategisches Controlling • Erstellung und Überwachung projektspezifischer/unternehmensweiter Kennzahlen • Aufbau und Optimierung der Controlling-Instrumente/Berichtsstandards

• Kaufmännische Betreuung internationaler Bauprojekte in DE (u.a. Neue EZB, Frankfurt Flugsteig A-Plus), CH, FR, GB (u.a. Tate Modern Museum), USA (u.a. Apple Headquarter), CAN, CN, HKG, SGP, UAE • Sicherstellung der wirtschaftlichen und vertraglichen Projektabwicklung • Koordination von Einkauf, Logistik und des technischen Büros von Design bis zur Abnahme der Projekte • Entwicklung und Optimierung der Controlling-Instrumente/Berichtsstandards

• Warendisposition und Warenaufbau • Personalführung und Personaleinsatzplanung • Umsatzabrechnung mit der Zentrale

• Einblicke in die Organisation und Verwaltung des operativen Managements in der Öl- und Gasindustrie • Einführung ins Projektmanagement im Bereich der Offshore-Inspektionsdienste • Mitarbeit im Human Resource Management

• Kommunikation zu Kunden und Lieferanten • Teilnahme an internationalen Konferenzen und Jahreshauptversammlungen (u.a. GB, USA, UAE) • Organisation von Trainingskursen im Bereich des Industrial Rope Access (Industrieklettern)

Schwerpunkte: Strategisches Management, Unternehmensführung und Organisation, Internationales Projektmanagement - Abschlussnote: 1,36