Ingo Klarenbach

• Trainings-Management (Konzeption, Inhalt, Durchführung) • Online- & Präsenztrainings für APplus und ERP-relevante Themen • Coach & Trainer ‘Train-the-Trainer‘-Ausbildung • Training und Coaching neuer Mitarbeitenden im Bootcamp • e-Learning Konzeption und Management von Lerneinheiten, bestehend aus Dokumenten, Videos, Übungen, Test • Chat GPT/LLM Ausbildung, speziell eLearning und Zertifizierung

• Product Owner „L-mobile APS“ • Team Lead Ungarn + Tunesien; Ressourcenmanagement für 8 Mitarbeiter, Umsatzverantwortung • Management von Applikations- und Prozess-Schulungen • Anwender- und Schulungshandbücher • Coach & Trainer der ‘Train-the-Trainer‘ Ausbildung • Projektleiter, Consultant • größtes Projektbudget 1,4 Mio €

Inhaber • Lehrgangsleiter am RKW BW (ERP- und PPS-Management) • Weiterbildungs-Coach an VHS 4-Business und VHS Stuttgart • Fachspezifische Lehrgänge, Seminare und Moderationen • Beratung und Coaching im Bereich ERP, speziell Fertigungsplanung und der praktischen Umsetzung der digitalen Transformation • Keynote-Speaker, u.a. Kongress „ERP-System des Jahres“ • Fachbuchautor für ERP (Trainerverlag, GITO Verlag); Publikationen zum Thema Digitalisierung (u.a. IT&Production, IT Mittelstand, ERP-Management)

Projektleiter für flussorientierte Produktionssysteme 3Liter-PPS • Einführung von PiT Produzieren im Takt, Shopfloor Management, Verbesserungsprozesse (KVP) • Konzeption und Umsetzung des Auftragsmanagements (Kunden) • Umsatz- und Budgetverantwortung bis 100.000 € • Aufbau PiT-Akademie, Trainingskonzeption/-durchführung • Durchführung strategischer Planspiele, IPA Böblingen

• Einführungs-Management ERP-System P2/P2plus/APplus • Prozess Re-Organisation, Shopfloor Management, BDE/AZE • Durchführung interner Workshops, Schulungen, Mitarbeitercoachings • Implementierung einer Arbeitsvorbereitung zur Ablöse Konstrukteure • APplus Administration und Controlling • Konzeption, Aufbau und Einführung von Variantenmanagement und Produkt-Konfiguratoren über Regelwerke und dynamische Attribute

• Erstellen eines internen und externen Pflichtenheftes zur Auswahl eines PPS-Systems (= Vorläufer heutiger ERP-Systeme) • Prozessdefinitionen mit Inhalten, Aufgaben und Rollen • Schaffung einer strukturierten Datenbasis, Stammdatenmanagement • Durchführen der Anbieterauswahl inkl. Workshops, Bewertung sowie Endpräsentation für die Geschäftsleitung

Trainingsmanagement im Bereich Erwachsenenbildung unter suggestopädischen Aspekten Vollzeitausbildung 3 Wochen

Diverse, mehrtägige Seminare

Wirtschafts-, Bau-, Privat-, Businessmediation