Dipl.-Ing. Ingo Lengersdorf
Angestellt, Geschäftsführer, Think and Grow GmbH
Hünenberg, Switzerland
Timeline
Professional experience for Ingo Lengersdorf
Über 17 Jahre Berufserfahrung im Programm- und (Multi-)Projektmanagement als (Senior-)Projekteiler, Senior-PMO, Multi-Projektmanager / Portfoliomanager, als Prozessmanager sowie in angrenzenden Rollen im Wesentlichen in der Finanzdienstleistung, Engineering sowie im Handel. Davon 4 Jahre als freiberuflicher Unternehmensberater und 2 Jahre als angestellter Senior Consultant bei BearingPoint Consulting. Seit Ende 2005 Inhaber, Geschäftsführer und Senior Projektmanager der Think and Grow GmbH.
2 years and 10 months, Jun 2017 - Mar 2020
Projekt Manager (Associate tecRacer)
Project engagement: Preh Car Connect GmbH
Projektleitung für die Entwicklung und Implementierung eines Monitoring-Center für den 24x7-Betrieb globaler Navigations- und Mehrwertdienste basierend auf Cloud-Technologien via Amazon Web Service (AWS). Die Cloud-Navigationslösung wird im Infotainment- und Navigationssystem des Premiumprodukts eines globalen Automobilkonzerns installiert werden.
6 months, Oct 2018 - Mar 2019
agiler Projektleiter zur Konzeption IT- / Cloud Migration AUDI Interaction
Audi Interaction GmbHProjektleiter für die Orchestrierung eines PoC zur IT- und Infrastruktur Due Diligence sowie zur Konzeptionierung (Prove of Concept – PoC) der Cloud-Migration.
6 months, Nov 2016 - Apr 2017
Senior IT-Projekt- und Prozessmanager
Project engagement: Finanz Informatik Technologie Service
Projektleitung zur Entwicklung, Abstimmung, Simulation und Implementierung der ITIL-basierten IT-Betriebsprozesse für die Migration der gesamten IT einer Bank an den IT-Dienstleister. Übernahme des Projekts in einer äußerst kritischen Termin-, Scope und Qualitätssituation, so dass neben den Projektmanagement- und Prozessdesignanforderung auch ein intensives Krisenmanagement erforderlich war.
6 months, Nov 2015 - Apr 2016
Senior Projektmanager
Project engagement: ALDI SÜD
Im Rahmen der Digitalisierung- und eCommerce-Strategie des internationalen Handelskonzerns war ich innerhalb des globalen ERP-Programms als Senior IT Projektmanager für die Konzeption, strategische Abstimmung, technische Entwicklung und Implementierung eines programmspezifischen Project Management Framework (PMI® und Microsoft Framework® basiert) inkl. PM-Portals für die verschiedenen ERP-Projekttypen verantwortlich.
2 years, Oct 2013 - Sep 2015
(Offshore-) Projektleiter, Methoden-/Prozessberater
Project engagement: Generali Versicherungen
In einem der top drei Strategieprogramme der Versicherungsfirma zur Entwicklung eines modernen und effizienten Output-Management-Systems und -Portals war ich in vier Rollen tätig: Projektleiter, Strategischer Prozess- und Methodenberater, Senior Off-shoring-Projektleiter und als Projektmanager für die IT-Migration.
5 months, May 2013 - Sep 2013
Projektkoordinator, Business Analyst
Project engagement: Deutsche Börse
Im Rahmen der Vorbereitungen eines großen IT-Entwicklungsprojektes zur Modernisierung der Repo-Handelsplattformen der Deutschen und der Schweizer Börse habe ich die Koordination zwischen dem funktionalen Expertenteam des Kunden in Zürich und den Teams zur Entwicklung der Functional Requirements auf Basis von Use Cases sowie der Functional Specifications in Frankfurt übernommen.
1 year, Jan 2012 - Dec 2012
Senior PMO, Projektleiter
Project engagement: Sulzer
Programmmanager-Assistent und Business Analyst in einem globalen WIN7- und Office 2010 Roll-out-Projekt samt Migration und Konsolidierung von 170 Serverräumen und Rechenzentren in 3 Data Centers in EMEA, NSA und APAC sowie gleichzeitige organisatorische Transformation der lokalen IT Organisationen der Business-Divisionen in die globale Corporate IT Service Organisation.
6 months, Jul 2011 - Dec 2011
IT-Projekt- und Prozessmanager
Project engagement: Zurich
Projektmanagement und Geschäftsprozessanalyse in Bezug auf Datensicherheit (bspw. Analyse und Verbesserung von CRM-Systemen bzgl. Compliance-Anforderungen), IT-Compliance und Datenklassifizierung; Prozesse zur Anonymisierung von Kundenstammdaten für Testzwecke, Schulungen.
7 months, Dec 2010 - Jun 2011
Multi-Projektmanager / Senior PMO
Project engagement: Premium AEROTEC
Engineering- & Fertigungs-Entwicklungsprojekt in der Airbus A350 Entwicklung bei einemLuftfahrtkonzern: Assistent des Programmmanagers, Supplier- und Projektmanagement, Aufbau PMO, Performance Management, Prozessanalyse & -verbesserung, Suppliermanagement, Planning, Reporting & Controlling, Recovery Management.
1 year and 5 months, Jul 2009 - Nov 2010
Projektleiter Projekte im ECM Programm
Project engagement: Zurich
IT-Projektmanagement mehrerer Projekte zur Entwicklung von CRM- und Dokumentenmanagement-Applications auf der ECM-Plattform im Zuge der globalen eCommerce-Strategie von der Analyse & Requirements Engineering und Functional Design über Entwickling, Testing und Going-Live bis zur Übergabe an die IT Operations.
2 years and 5 months, Feb 2007 - Jun 2009
Senior PMO im ECM Programm
Project engagement: Zurich
Strategischer Aufbau und operative Leitung Programm-Management Office in einem internationalen ECM-Plattformprogramm für Document & Content Management; Projektmanagement; Requirements Engineering und Design Spezifikationen, User-Schulungen, Projektmanagement-Methoden-Entwicklung und -Einführung, Projekt-Auditierungen, Softwarekonsolidierung.
7 months, Feb 2006 - Aug 2006
Multi-Projektmanager
Project engagement: Deutsche Bank
IT- / Rechenzentrums-Migrationsprojekt, Multiprojektmanagement und Risiko- und Issue-Management, Budgetcontrolling, Software-Roll-Outs, Internal Auditing, Projekt-Auditierungen
1 year and 3 months, Oct 2004 - Dec 2005
Projekt- & Prozessmanager im A380 Programm
Project engagement: Airbus
Airbus A380 Entwicklung, Engineering- & Fertigungs-Entwicklungsprojekt, Qualitäts- und Prozessverbesserung A380, Prozessintegration, Organisationsmanagement, Planungsmethodik und -Tools, Multiprojektmanagement.
1 year and 11 months, Nov 2002 - Sep 2004
Senior PMO im A380 Programm
Project engagement: Airbus
Airbus A380 Entwicklung, Engineering- & Fertigungs-Entwicklungsprojekt, Projektmanagement A380 Engineering & Fertigung, Recoverymanagement, Aufbau PMO, PMO Teamleiter, Budgetmanagement, Prozessoptimierung, Ressourcenmanagement, Top-Management-Assistenz, Suppliermanagement.
6 months, May 2002 - Oct 2002
Senior Consultant
Project engagement: BearingPoint AG
Corporate Due Dilligance Projekt, Projektcontrolling, Reporting, Teamleiter
6 months, Jul 2001 - Dec 2001
Teil-Projektleiter, Business Analyst
Project engagement: Dresdner Bank
Software-Acceptance-Test / BASEL II, Kreditrisikomanagement, Datenbankstrukturen, Teamleiter
6 months, Jan 2001 - Jun 2001
Projektmanager
Project engagement: Deutsche Börse
Unternehmensgründung und Konzeption, Projektmanagement / Operatives Management Business Case & Preismodell, Business Plan.
Operationsmanager
Project engagement: Eurex Bonds
Unternehmensgründung und Konzeption, Projektmanagement / Operatives Management Business Case & Preismodell, Business Plan
Educational background for Ingo Lengersdorf
5 years and 5 months, Oct 1994 - Feb 2000
Wirtschaftsingenieurwesen -
Universität Kaiserslautern
Marketing ERP-Systeme Controlling Maschinenbau
Languages
German
First language
English
Fluent