Ioana Pop Vagner

Verwaltung von mehr als 600 Lieferanten und 1000 Verträgen (Beschaffung von Produkten, Ausrüstung, Kundendienst und Dienstleistungen, einschließlich Einrichtungen, Sicherheit, Telekommunikation, Medien, Reisen und Veranstaltungen) Verwaltung eines jährlichen Ausgabenbudgets von 180 Mio. EUR Initiativen und Engagement auf internationaler Konzernebene Verwaltung von Ladenöffnungen, die die Expansion in neue Märkte planen (z. B. Republik Moldau)

Verantwortlich für die Ausarbeitung und Umsetzung der Strategie für den Bereich IT, Energie und Dienstleistungen, wobei ich mich direkt auf die Hauptkategorien konzentrierte, das Einkäuferteam leitete und Lösungen für die Optimierung von Prozessen und Ressourcen als Reaktion auf geschäftliche Anforderungen vorschlug.

In dieser Rolle übernahm ich zunächst die Lebensmittelkategorie Frozen, Dairy und verwandte Handelsmarken und wechselte nach einigen Jahren zu Chilling, Technical and Maintenance Services. Ich habe dazu beigetragen, die Abteilungsstruktur zu definieren, die Beschaffungsrichtlinien zu standardisieren, die Produktkategorie vorzuschlagen und umzusetzen, ein integriertes Sortiment zu gewährleisten, Preisstrategien und Marketingstrategien zu entwickeln, Verhandlungen und Verträge zu führen.

Pionierarbeit in einem neuen Geschäftsmodell für den Einzelhandel mit Schwerpunkt auf Handelsmarken; Koordination des Lebensmittel- und Non-Food-Einkaufs sowie Entwicklung und Implementierung von Strategien zur Integration der internationalen Handelsmarken in das lokale Sortiment, die das Buyers-Team leiten.

Ich führte die Kategorie Tiefkühlkost und Milchprodukte an, indem ich Artikel auswählte und Vertragsbedingungen mit Lieferanten aushandelte, die Preispositionierung ausbaute und ein großes Sortiment mit internationalen Marken und lokalen Produkten entwickelte, wobei ich mich auf die Margensteigerung konzentrierte.