Irene Rodríguez Rubio

• Führung von drei Produktkategorien inklusive strategische Weiterentwicklung der zugehörigen Markenplattform, Gestaltung der 3-Jahresstrategie und P&L-Verantwortung • Steuerung von Innovations- und Renovationsprojekten inklusive lokaler Steuerung der Konzept-, Produkt- sowie Design-Entwicklung und Marketing Mix Gestaltung • Führung und Weiterentwicklung von Werkstudenten • Budget Verantwortung • Führung und Koordination von Agenturen

•Steuerung von Innovations- und Renovationsprojekten inkl. lokale Produkt- sowie Design-Entwicklung und Marketing Mix Gestaltung im cross-funktionalen Team • Durchführung von Business-Reviews für die verantworteten Kategorien und • Budgetkoordination und Planung für den Marketingbereich • Führung und Koordination von Agenturen

- Erstellung von Entscheidungsvorlagen anhand von Umsatz-, Promotion- und eContent Analysen. - Eigenständige Betreuung eines eCommerce Kunden. - Umsetzung der globalen Content Strategie für alle Nestlé- Produktkategorien. - Steuerung von Content Projekten mit Handelspartnern. - Einführung und Steuerung von dem Tool Clavis Insight für den deutschen Markt und Weiterentwicklung des Tools im Rahmen eines internationalen, cross-funktionalen Teams. - Steuerung von digital Agenturen und Tool-Anbietern.

6 Monate: Digital Marketing @Digital Acceleration Team bei Nestlé Deutschland 10 Monate: Produkt/ Brand Management private label - deutsche und internationale Kunden (Home Delivery, Großhändler, Restaurant- & Coffee Shop Ketten, usw.) 3 Monate: Kundenbetreuung und Kundenakquise in Spanien (Großhändler, Restaurant- & Coffee Shop Ketten). 5 Monate: Internationaler Vertrieb (Export) - Spanien und Portugal

• Development and control of the main regulatory topics in the region (Regulatory Maps), active participation in the regulatory defense of the main regulatory projects in Chile, Argentina and Brazil. Participation in the staff mobility project and development of institutional presentations. • Maintenance of the regulatory information website “Sharepoint”.

• Creation of a new occupational health and safety programme within the airberlin technik. • Detailed preparation and creation of the new company´s presentation for the airberlin technik • Project for the development of an efficiency increase programme within the company • Selection process for two new available project manager positions • Collaboration in Business Development activities such as performance of various workshops for the department directors and the management board.

Exportação (Exports) Logística Internacional (International Logistics) Negócios Internacionais (International Business)