Isabel Bicanic

Strategische Steuerung von Markenkommunikation, Community-Aufbau und Performance-Marketing mit nachhaltigem zweistelligem Wachstum im DTC Online Business. End‑to‑End‑Steuerung aller Kommunikations- und Performance‑Marketingaktivitäten und 360°‑ Kampagnen. Ein strategisch ausgerichtetes High‑Performance‑Team aufgebaut, Talente entwickelt und eine Kultur von Vertrauen und Ownership etabliert. Cross‑funktionale Initiativen zur Stärkung von Kundenerlebnis und Markenposition erfolgreich vorangetrieben.

P&L‑Verantwortung für Zentraleuropa (USD 324 Mio.) und +13 % Wachstum erzielt. Verantwortung für die Entwicklung und Umsetzung der europaweiten, regionalen Vertriebs- und Marketingstrategie. Cross‑funktionale Organisation mit 54 Mitarbeitenden geführt und Marketing‑Sales‑Alignment vorangetrieben. Europäische Region auf globaler Executive‑Ebene in den USA vertreten sowie Produktinnovationen und Go‑to‑Market‑Strategien mit globalen Teams unterstützt.

Aufbau und Weiterentwicklung eines Direct‑to‑Consumer‑Geschäfts im Gesundheits‑ und Wellnessbereich, mit einer starken Verbindung aus Marketingstrategie und kommerzieller Umsetzung. Entwicklung und Implementierung wirkungsvoller Customer‑Acquisition‑Strategien, Optimierung des gesamten Conversion‑Funnels sowie nachhaltige Wachstumssteuerung durch integrierte Marketing‑ und Direktvertriebsansätze.

Globale digitale Transformation maßgeblich vorangetrieben, skalierbare Engagement‑Modelle etabliert und den internationalen Rollout von Merck Connect beschleunigt. Durch starkes Executive‑Alignment und enge Zusammenarbeit mit lokalen Märkten das weltweite Kundenengagement deutlich gesteigert und die globalen Franchises wirksam für Mercks digitale Zukunft befähigt.

Im cross‑funktionalen Team an der Immunologie‑Portfoliostrategie mitgewirkt und wesentliche Wachstumsimpulse über zwei Kundengruppen und sechs Indikationen in Rheumatologie und Dermatologie gesetzt. Strategische und operative Steuerung aller Customer‑Engagement‑Aktivitäten der Immunologie‑Franchise. Leitung des Corporate‑Projektteams ‚Change Management & Kommunikation‘ zur Stärkung der Transformationsfähigkeit der deutschen Organisation und zur erfolgreichen Begleitung zentraler Veränderungsinitiativen.

Verantwortlich für die strategischen Marketing‑ und Business‑Development‑Aktivitäten des Fertility‑Portfolios, einschließlich der P&L‑Verantwortung für vier Produkte. Erfolgreiche Integration des Geschäftsbereichs zu MSD ab Oktober 2010.

Verantwortung für alle Marketingaktivitäten des Fertiliäts-Portfolios zur Unterstützung von drei etablierten Produkte sowie für die Markteinführung des neuartigen rekombinanten Follikelstimulans ELONVA (Corifollitropin alfa) im Bereich der Reproduktionsendokrinologie.

Verantwortlich für die Unterstützung des CEO bei der Entwicklung der Geschäfts‑ und Expansionsstrategie.

Grade: Magna cum laude; Top 10%

Europäisches und Internationales Recht

Schwerpunkte: Europa- und Völkerrecht