Isabel Weber

•Laterale Führung eines Softwareentwicklungsteams •Unterstützung des Teams als Scrum Master (u.a. Vorbereitung von Meetings, Organisation effizienter Arbeitsabläufe, Impulse zur kontinuierlichen Verbesserung der Arbeitsweise, Konfliktmanagement) •Vorantreiben unserer Vision und Unterstützung in der Umsetzung durch entsprechende Projektmanagement-Tätigkeiten (u.a. Navigation durch z.T. unternehmensweite Abstimmungsprozesse, Fortschrittskontolle, Stakeholdermanagement, Organisation / Moderation von Meetings)

- Konzeption und Moderation von Workshops zu Themen wie Teambuilding, Visionsentwicklung für Teams oder Produkte, Zusammenarbeit und Rollenklärung (auch zwischen lateralen und disziplinarischen FKs) - Moderation von Retrospektiven - Feedback- und Moderationstrainings - Transformationsbegleitung - Aufbau einer Plattform für Wissensaustausch - Workshops und Vorträge zu Agilität und agilen Arbeitsweisen - Kontinuierliche Auseinandersetzung mit Themen wie Strukturen, Führung, Entscheidungsfindung, etc.

Erstellung der Master-Thesis: DIMENSIONEN DER TRANSFORMATION AUF DEM WEG ZUM AGILEN UNTERNEHMEN Theoretische und empirische Plausibilitätsprüfung des Pioneers Trafo-Modells Oder anders ausgedrückt: Welche Dimensionen gilt es im Rahmen einer Organisationsanalyse zu berücksichtigen, wenn sich ein Unternehmen von einem klassischen in ein agiles Unternehmen transformieren möchte?

- Unterstützung bei der Rekrutierung eines Auszubildenden im Bereich Fachinformatik Systemintegration sowie bei der Rekrutierung von Fachkräften: Suche nach/aktives Anschreiben von geeigneten Kandidaten, Sichtung von Bewerbungsunterlagen, E-Mail-Kommunikation, Durchführung von Bewerbungsgesprächen - Entwicklung und Bearbeitung eines eigenen Projektes zum Thema 'Mitarbeiterzufriedenheit': Durchführung Online-Umfrage sowie persönliche Gespräche, Auswertung der Ergebnisse, Ableiten von Handlungsmaßnahmen

Unterstützung bei einem Forschungsprojekt zum Thema agile Organisationen

-First Level Support für Führungskräfte und MitarbeiterInnen -Beratung von Führungskräften und MitarbeiterInnen über Personalinstrumente und Personalprozesse (bspw. Leistungsbeurteilungssystem, Recruitingprozess, Initiierung und Abstimmung von Personalmaßnahmen wie Versetzungen, Ernennungen, etc.) -Selbstständige Organisation von Assessment Centern -Zusammenarbeit mit bereichsinternen Querschnittsfunktionen unserem Personal Service Center

- First Level Support für Führungskräfte und MitarbeiterInnen - Beratung von Führungskräften und MitarbeiterInnen über Personalinstrumente und Personalprozesse (bspw. Leistungsbeurteilungssystem, Recruitingprozess, Initiierung und Abstimmung von Personalmaßnahmen wie Versetzungen, Ernennungen, etc.) - Intervention bei Abweichungen zu gesetzlichen, tariflichen oder betrieblichen Vorgaben - Zusammenarbeit mit bereichsinternen Querschnittsfunktionen und dem Personal Service Center

Unterstützung bei der sozialwissenschaftlichen Begleitforschung zum Projekt „GuEST“ (Gemeinschaftsprojekt Nutzungsuntersuchungen von Elektrotaxis in Stuttgart): - Dateneingabe und Datenauswertung standardisierter Umfragen mittels SPSS - Unterstützung/Mitarbeit bei der Erstellung von Ergebnisberichten - Medienanalyse (Recherche + Auswertung) - Recruiting von Projektteilnehmern - Erstellung von Protokollen zu Informationsveranstaltungen + Fokusgruppen - Recherchearbeit

Soziologie