Isabel Wesche

Produktmanagerin Rechnungswesen

Gesamtverantwortung für die termingerechte Reifegradentwicklung der Interieurkomponenten eines Derivats der A5 Familie unter Berücksichtigung komplexer technischer Projektziele (z.B. Gewicht, Kosten, länderspezifische Anforderungen); Leitung des Projektteams und Steuerung des Freigabeprozesses; Verantwortung der Projektinhalte gegenüber dem Top-Management der Audi AG und Herbeiführen von Entscheidungen; rechtzeitiges Aufzeigen von Entwicklungsrisiken

Entwickeln, steuern und verfolgen von Abstellmaßnahmen bei Beanstandungen von SOP bis EOP; Schnittstellenfunktion zwischen Produktion, Entwicklung, Systemlieferanten und Einkauf; Durchführung und Begleitung des Genehmigungsprozesses innerhalb der Audi AG

Technische Konzeptdurchsprache mit dem Kunden MAN Bus & Truck AG; Verantwortung der Projektmeilensteine für Kunststoffanbauteile und Ausstattungsumfänge; eigenständiges Führen des PSW Projektteams; Projektsprache Englisch

Selbstständige Organisation und Aufbau des Tool Managements; Einführung von SAP in diesem Unternehmensbereich; Verantwortung gegenüber internationaler Produktionsleitung

Anfertigung der Diplomarbeit im Bereich Einkauf und Supply Chain Management Thema: „Analyse der Systemverantwortungsübertragung am Beispiel Steuerkolben und Ventilpilze des Piezo Injektors“

Ablaufoptimierung der Probenfertigung im Unternehmen nach den Richtlinien des TPM (Total Productive Management)

Operations Management, Management Science, Supply Chain Management, Forschungs- & Entwicklungsmanagement, Umwelttechnik