Isabell Schuller

• Optimierung & Weiterentwicklung des aktuellen HR-PEOE Portfolios mit Fokus Lern- und Entwicklungsangebote z.B. durch Konzeption einer Zertifizierung hybrides Projektmanagement, eines internen Zertifikatangebots zum Aufbau digitaler Kompetenzen, eines hybriden modularen Lernpfads zum Thema Professionelles (digitales) Büromanagement • Weiterentwicklung der Lernformate-Welt, Strukturen sowie Prozesse des internen Learning-Management-Systems • Beratung von Mitarbeiter*innen und Führungskräften

• Projektleitung des Pilotprojekts „PraWo“ zur Berufsorientierung an Gymnasien • Konzeption und Beantragung von Fördermittelprojekte zu den Themen Berufliche Bildung für nachhaltige Entwicklung (BBNE) und Berufsorientierung • Unterstützung der Projektleitung in den Projekten BOOM-BerufsOrientierung und grüne JObs Mal anders, DQC_Net-Netzwerk für digitale Qualifizierung in der Chemie, BBChemie -Bedarfsorientierte Bildungswege in der Chemie im Projektmonitoring, Fördermittelcontrolling und Berichtswesen

• Inhaltliche & wirtschaftliche Verantwortung des DGFP-Akademieportfolios in unterschiedlichen HR-Themen • Eigenverantwortliche Konzeption von Weiterbildungskonzepten (Präsenz, Online- und Blended-Learning) nach dem didaktischen Motto „learn-act–reflect“ • Mitaufbau der digitalen Lernplattform • Moderation von Communitys of Practice für PEler und andere HR-Experten (seit 2010) • Beratung der Mitglieder zu Digitalisierung, Personalentwicklung sowie strategische Personalplanung (seit 2015)

• Projektsteuerung und inhaltliche Mitarbeit in dem INQA-Projekt "Strategische Personalplanung für KMU" • Planung und Verwaltung des Projektbudgets inkl. der Förder- und Drittmittel • Durchführung von Workshops zu Auswirkungen der Digitalisierung auf Unternehmen, strategische Personalplanung und Personalentwicklung und Veröffentlichung eines Ergebnispapiers • Entwicklung eines Qualifizierungskonzepts zum Thema • Kommunikationsplanung sowie Netzwerkaufbau zur Bekanntmachung der Projektergebnisse

- Ideenfindung und Neuentwicklung von Seminaren, Ausbildungsgängen, Konferenzen und anderen Personalentwicklungsmaßnahmen - inhaltliche Betreuung & wirtschaftliche Verantwortung des DGFP- Weiterbildungsportfolios in unterschiedlichen HR-Themenbereiche - Unterstützung der Marketingabteilung bei der Vermarktung der Veranstaltungen - Netzwerkaufbau und Beziehungsmanagement für den themenspezifischen Referentenpool

- Betreuung und Beratung von Kunden und Mitgliedern zu HR-Qualifizierungen und Dienstleistungen - Entwicklung von Maßnahmen zur Präsentation der DGFP-Dienstleistungen zur Gewinnung neuer Mitglieder - Moderation von Erfahrungsaustauschgruppen zu allen Themen des Personalmanagements

- Organisatorische Betreuung von Seminaren und Ausbildungsgängen vor, während und nach der Durchführung - Betreuung und Beratung der Teilnehmer bei allen Fragen rund um die Veranstaltungen - Unterstützung bei Marketingaktivitäten

- Entwicklung von maßgeschneiderten Personalentwicklungskonzepten rund um die Themen Führung, Kommunikation, Team und Verkauf - Trainerassistenz - Konzeption, Kostenplanung und Organisation von Mitarbeiterveranstaltungen - Eventkoordination während den Veranstaltung