Jakob Bunkowski

- Überwachung des Quality Gates E2E Prozesses bis zur Übergabe an den interen Kunden - Einsteuerung von Gegenmaßnahmen unter Berücksichtigung von On-Time, On-Cost und On-Quality - Koordination von komplexen Fertigungsabläufen, Einleiten von Eskalationsmaßnahnen (Störungsmanagement)

Qualifizierungsmaßnahme zum zertifizierten Projektmanager Lehrgang gemäß IPMA, Level D "Projektmanagement gem. DIN 69900, 69901 und ISO 21500" Themenschwerpunkte u.a. • Grundlagen und Phasen des Projektmanagements • Konzepte des agilen Projektmanagements • SCRUM, Kanban-Techniken & Lehrgang IHK „Fachkraft für agile Führung“

• Aufbau und Vereinbarung der Produktstruktur des Airbus A321 - Digital Design, Manufacturing & Services (DDMS) • Weiterentwicklung und Migration von IT-Systemen Airbus Helicopters Donauwörth (Bayern)

Technische Änderungsanfragen: • Verantwortlich für Machbarkeitsstudien hinsichtlich des Gewichts, in/externer Kosten und technisches Risiko der Machbarkeit im Bereich A350 Konfigurationsmanagement / Änderungsmanagement

• Entwicklung eines Excel Tools zur Überprüfung der Verwaltung der Gelder in der Abteilung Cabin & Cargo A350 XWB/Fuselage Cabin • Erstellung von aussagekräftigen Performance Indikatoren (KPI´s) • Verantwortlich für technische Dokumente TRS (Änderungsvorgänge inkl. technischer, kommerzieller und terminlicher Auswirkung)

Freiwillige Projektgruppe • Terminplanung im Hinblick auf Bau und Freigabe • CAD-Konstruktion von Bauteilen mit Catia V5 • Kontrolle der Meilensteine und Überwachung der Deadlines • Präsentation der Konstruktionsstände vor dem Team • Schnittstellenkommunikation mit umliegenden Baugruppen • Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern und Sponsoren • Sponsorenbetreuung • technische Dokumentation

Entwicklung und Konstruktion ; Titel der Facharbeit: Analyse und Bewertung bestehender Reportingprozesse im Bereich Single Aisle A320 Programm (Im Hinblick auf die Digitalisierung und ihr Optimierungspotential)

Entwicklung und Konstruktion