Jan-Patrick Tittes

Eigenverantwortliche Steuerung und Weiterentwicklung komplexer digitaler Produktlinien im B2B2C-Umfeld. Leitung cross-funktionaler Teams inkl. Personal- und Budgetverantwortung sowie Aufbau agiler Prozesse nach SCRUM mit Coaching, Releaseplanung und Delivery. Enge Zusammenarbeit mit Fachabteilungen, Vertrieb, Dienstleistern und Geschäftsführung. Schnittstelle zwischen Business und Tech mit Fokus auf Skalierung, Prozessqualität und nachhaltigen Produktwert.

Shopmanagement und Contentpflege aller bestehenden Online-Shops SEO Onpage Umsetzung Umsetzung und Zuarbeit bei diversen Contentmarketing Themen Kundenservice per Telefon und Mail Entwicklung der Geschäftsbereiche und Online-Shops der Produktkategorien Entwicklung und operative Umsetzung des Geschäftsbereiches "Re-Commerce" (HG Schütt mbH)

Systemoptimierung E-Commerce / Prozessoptimierung Kategorie-Management Virtuelle Lagerverwaltung und -optimierung (Warenwirtschaftssysteme) Eigenverantwortliche Handhabung des ERP-Systems Digitale Verkaufsabwicklung

Eigenverantwortliche Abstimmung der Warenkategorien Selbstständige Schaffung und Optimierung der Lagerhaltung Sicherstellung aller automatischen Abläufe im Verkauf Selbstständiger Ausbau der Vertriebskanäle Prozessmanagement und Systemoptimierung Stetige Verbesserung und Dokumentation der operativen Prozesse Fortlaufende Optimierung der technischen Systeme Steigerung der Anlageneffizienz

Kundengespräche führen, Bestellungen aufgeben, Bestellungen annehmen, erfolgreiches Arbeiten mit firmeneigener Software, Geschäftsprozesse überwachen Jetzt aber alles in Eigenverantwortung, ohne Hilfestellungen

Kundengespräche führen, Bestellungen aufgeben, Bestellungen annehmen, erfolgreiches Arbeiten mit firmeneigener Software, Geschäftsprozesse überwachen

Strategisches Marketing Logistik Sales-Management

Betriebswirtschaftslehre mit Rechnungswesen Wirtschaftsinformatik Informationswissenschaften