Jan-Peter Rümcker

Interims- und Projekttätigkeiten im Bereich Finance/Controlling und Data Analysis (Business Intelligence, insbesondere SAP BW)

Verantwortlicher Controller für die SveaSolar Deutschland GmbH - Erstellung der Reports und Kommentierungen im Rahmen des Monatsabschlusses und Bericht an das schwedische Headquarter - Budget- und Forecasterstellung - Cashflow Management

• Verantwortliches Controlling für den SG&A Bereich • Abstimmung mit den Fachbereichen (IT, HR, Projektmanagement, VentureLab) zu allen CO-Themen wie Datenaufbereitung für Monatsabschluss, Budgetierung, Reporting • Weiterentwicklung / Prozessoptimierung des monatlichen Reportings

• Unterstützung und Weiterentwicklung / Prozessoptimierung für das month-end closing (Insbesondere im Rahmen von SAP CO-PA Anwendungen) • Business Partner für die Vertriebsverantwortlichen (insbesondere ¬Erstellung von Standard- und Ad-hoc Reports) • Konzeptionierung einer SAP BW Lösung für ein Standardreporting auf Basis von Analysis for Office

• Projektierung und Transferierung des bestehenden Monatsreportings für die südkoreanische Muttergesellschaft (LG), mit SAP BW/4HANA (Eclipse, AfO)

Redesign bestehender Excel-Reports im SAP BW/4HANA Unterstützung beim monatlichen Management Reporting und Vertriebscontrolling Projektdokumentation

• Anforderungsmanagement für ein SAP BW-Reporting im Rahmen einer Datenmigration auf SAP BW/4HANA • ReDesign bestehender und Definition neuer Reports ausgerichtet am “IPO readyness“ und einem Single Point of Truth • Weiterentwicklung relevanter KPIs in Abstimmung mit den Fachbereichen

Projekt: Reporting und Optimierung der Strukturen im SAP BW

• Optimierung der Datenqualität und der Prozesse bei der Erstellung diverser Reporting sheets • Financial Analysis und Reporting im Rahmen des monthly clothing (u.a. an das US Headquarter) • Aufbau eines Reporting - Dashboards auf Basis des SQL-Servers

Mapping der Konten- und Datenstrukturen von SAP- und Navision- Daten mit MS Access / Überleiten in Cognos für Reporting und Monatsabschluss

Projekttätigkeit: Anforderungsmanagement und Weiterentwicklung des Customer Sales Reports mit Power BI

Vertriebs- und Projektcontrolling/Managementreporting bei einem traditionsreichen Küchenmöbelhersteller

Weiterentwicklung des Vertriebscontrollings bei Europas führenden Parfümerie/Kosemetikhändler Erstellung von Managementreports mit MicroStrategy

Controlling/Planung, Hochrechnungen Unterstützung Monatsabschluss, Datenanalysen, Management Reporting

Vertriebscontrolling für die norddeutschen Niederlassungen der Unternehmensgruppe. Erstellung und Weiterentwicklung des KPI-Reportings. Datenbankselektionen zur Rechereche neuer Kundenpotentiale und Aufbereitung der Daten für den Vertrieb.

Finanzwirtschaft, Aussenwirtschaft