Jan-Philip Wenzl

• Disziplinarische und fachliche Führung eines Teams aus 11 Ingenieuren und Technikern • Strategische Verantwortung für die Produzierbarkeit und Wartbarkeit von Industriellen Röntgensystemen entlang des gesamten Produktentstehungsprozesses • Verantwortung für die Definition, Optimierung und Pflege sämtlicher Produktionsprozesse in der Serienfertigung industrieller Röntgensysteme • Fusion und Verschlankung der Bereiche Industrial-, Service- und Production Engineering

- Projektleitung, Planung und Umsetzung einer vollständigen Produktionshallen-Umstrukturierung (CAPEX Projekt >100.000€) -Entwicklung und Implementierung eines neuen Fabrik-Layouts -Einführung diverser Produktions-Standards nach LEAN-Prinzipien -Optimierung von Produktionsprozessen zur Steigerung von Effizienz und Qualität

• Entwicklung und divisionsweite Einführung eines Shopfloor-Management-Prozesses inkl. Standards, Tools und Prozessanpassungen • Überwachung der Produktion von industriellen Röntgensystemen im Rahmen des täglichen Shopfloor-Managements mit Fokus auf Qualitätssicherung und Fehlermanagement • Entwicklung und Einführung einer internen Shopfloor-Software zur Digitalisierung und Automatisierung von Abläufen • KPI-Reporting an das Management und beratende Unterstützung bei produktionstechnischen Entscheidungen