Jan-Phillip Miller

-Eigenverantwortlichen, operative und strategische Leitung des Hauses -Entwicklung und Umsetzung von strategischen Zielen zur Erfolgssicherung -Entwicklung und Umsetzung von Verkaufskonzepten -Führung, Organisation und Entwicklung aller Betriebsabläufe, Abteilungen und Mitarbeiter -Aufbau eines hausinternen Controlling-Systems -Erstellung, Kontrolle und Überarbeitung des Jahresbudgets -Führung und Entwicklung aller Abteilungen und Mitarbeiter -Planung, Durchführung von Renovierungen und Investitionen

Wiederaufbau eines vergessenen Restaurants. Nach einigen Jahren des Stillstands haben wir den „Zwinger“ wieder zu neuem Leben erweckt. Aus einer Baustelle wurde innerhalb eines halben Jahres ein altehrwürdiges Restaurant. Tätigkeitsfelder: • Planung und Koordination der Bauarbeiten, Küchen- und Inneneinrichtung • Strategische Positionierung des Restaurants am Markt • Erarbeitung des Gastronomiekonzepts • Aufbau des Geschäfts durch Personalakquise, Marketing und Verkauf

Übernahme von Projektplanung, -koordination und -durchführung als Teil des Talent & Relationship Management-Teams

In Marketing & PR head-office for: Vineyard Hotel & Spa, Cape Town | Oude Werf Hotel, Stellenbosch | Townhouse Hotel & Conference Centre, Cape Town

Modul 1: Flexible Strategien für volative Umfelder Modul 2: Komplexität meistern Modul 3: Marketing und Vertriebsstrategien in der digitalen Welt Modul 4: Leadership 2.0 Modul 5: Wertorientierte finanzielle Steuerung Modul 6: Strategische Innovation

BWL, VWL, Marketing-Management, Finanzwirtschaft, Personalmanagement (Human Resources), Organisationsgestaltung, Rechnungswesen / Controlling