Jan Eibich

• Verantwortlich für den Aufbau und die Etablierung von Digital Hubs in Schleswig-Holstein, Niedersachsen und Sachsen-Anhalt • Aufbau von Netzwerken mit Kommunen, Bürgern und insbesondere kommunalen Unternehmen • Vertrieb von Dataport-Produkten und damit Erhöhung des Umsatzes im Kommunalen Bereich • Aber insbesondere Produkt- / Innovationsentwicklung mit den Netzwerkpartnern der Digital Hubs • Aufbau einer langfristig tragbaren Vertriebs- und Produktstruktur für Dataport.kommunal

• Leitung des zentralen und dezentralen Vertriebs der Loanboox GmbH Deutschland • Repräsentant von Loanboox Deutschland in allen Medien und auf Konferenzen und Kongressen • Betreuung von bestehenden Kernkunden (Kommunen und Landkreise, Verbände, Stadtwerke und sonstige kommunale Unternehmen) • Leitung der Produktweiterentwicklung für Bestandsprodukte /-kunden • Projektleitung für die Erweiterung der Produktpalette in Deutschland, insbesondere Unternehmens- und Immobilien-Finanzierung

• Führung eines Teams von Kapitalmarkt- und Finanzierungsexperten im Origination- und Syndikatsbereich • Beratung und Akquisition von Finanzierungsmaßnahmen für die Kernkunden der Bank (Mittelständische Unternehmen aus den Schwerpunktbranchen der Bank, Immobiliengesellschaften, Kommunalkunden und Stadtwerke regional und überregional) • Produktschwerpunkte kapitalmarktnahe Finanzierungen (Schuldscheine und Anleihen) • Sicherstellung der wirtschaftlich sinnvollen Einbindung in die Bilanzstruktur des Kunden

• Akquisition, Beratung, Strukturierung, Arrangierung sowie Preisfindung und Vermittlung von kapitalmarktnahen Finanzierungen • Zentraler Vertriebspartner für Kapitalmarktprodukte auf Senior Managementebene für emissionsinteressierte / -willige Kunden aus den Bereichen Unternehmenskunden, Shipping, Immobilien und Infrastruktur / Energy und Kommunalen / Öffentlichen Kunden

• Strukturierung und Begleitung von öffentlichen Neuemissionen der HSH Nordbank • Entwicklung von alternativen Finanzierungsprodukten (Asset-Based-Funding) • Vergrößerung des USD-Funding-Potentials durch Akquisition neuer, internationaler Finanzierungspartner

• Entwicklung und Umsetzung neuer strukturierter Produkte • Verantwortung für die Vermittlung von standardisierten und strukturierten Produkten an Drittparteien (Sparkassen, Versicherungen, Unternehmenskunden) • Neu-Produkteinführung

• Einführung neuer strukturierter Produkte • Investments in Kreditderivate und Asset-Backed-Produkte • Verantwortung für ein Wertpapierportfolio > 1 Mrd. €