Jan Gebert

Meine beruflichen Stationen waren sehr stark geprägt durch die Digitalisierung von Geschäftsfeldern, Prozessen und Abteilungen. Bei OTTO und dem DPV ging es darum, neue Geschäftsfelder aufzubauen und neue Strukturen zu schaffen. Bei Plan International und Rindchens Weinkontor ging es darum, Abteilungen miteinander zu verzahnen, um neue Potentiale zu heben. Bei allen Aufgaben ist es mir gelungen, neue Geschäftspotentiale zu finden und diese in teils schwierigen Umfeldern zu heben. Zentraler Bestandteil dabei war, neue Prozesse zu formen, um einen messbaren Unternehmenserfolg zu erzielen. Mich begeistert es, vernetzt in der Organisation zu arbeiten und Bestehendes zu hinterfragen – immer gepaart mit einem Wunsch noch kooperativer Zusammenarbeit mit den Kolleginnen und Kollegen aus unterschiedlichen Bereichen. Meine Erfahrung in der Mitarbeiterführung und der geübte Umgang mit meinen Führungskräften und weiteren Stakeholdern im Unternehmen hatte dabei sicherlich auch einen Anteil.