Jan Helbing

Projektleitung, Prozessberatung und -entwicklung zur Standardisierung eines gruppenweit einheitlichen Secure Software Engineerings incl. Definition der Rollen im Entwicklungsprozess sowie Goverance und Methoden&Standards Entwicklung und Ausrichtung des Secure Software Development Lifecycle auf die Anforderungen des ISMS (ISO 27001) Implementierung von Software zum Application Security Scan (SAST, DAST, IAST, Open Source Analytics) Implementierung eines interaktiven Secure Software Development Trainings

Entwicklung eines neuen Schichtplanmodells und Beratung zur Ablösung des vorhandenen Schichtplanungssystems: “Optimierung Betriebspunkt und Einführung eines Dreischichtmodells für die Austrian Technik, Wien” Entwicklung eines Dreischichtkonzeptes für einen 24/7 Vollkont-Betrieb Entwurf eines Transition-Planes von einem Zwei- in ein Dreischichtmodell Auswahl einer neuen Software zur Optimierung von Schichtplänen und Abbildung aller vorhandenen Arbeitszeitmodelle

• Risk Management, • Security Training, • Political Liaison, • Common Security Manual, • Compliance Management, • Quality Management (Auditing)

Beratung zur Restrukturierung der Line Maintenance Organisationen und der dazugehörigen Prozesse in der Process Domain Technik der Lufthansa Group.

Standardisierung gruppenweiter Prozesse und Einführung einer Matrix-Organisation Prozessberatung in folgenden Prozessen l Commercial Fleet Management (Flotteneinkauf) l Technical Fleet Management (Base und Line Maintenance Organisationen) l LH Infrastructure (Building & Facility Management, Regulatory Aviation Security, Airport&Air Traffic Control Charges, Commercial Airport Infrastructure)