Jan Hommels

Launchen und managen einer neuen, Globalen Fashion Brand für junge, urbane Trendleader. - Entwicklung und Implementierung der Globalen Brand- und Go-To-Market Strategie - Entwicklung von Kollektionsplänen und Merchandising Strategie bei Erreichung von Umsatz-, Margen- und Effizienzzielen - Managen des Kollektionserstellungsprozeses von Creative Konzept bis zur Kollektionsauslieferung - Koordination der Globalen PR- und Marketingaktivitäten

Aufbau einer Globalen Merchandising Organisation und -prozesses als Kernmitglied des CKJ Management Teams - Aufbau und Führung eines internationalen Merchandising Teams verantwortlich für Planung und Umsetzung der Globalen Produkt Merchandising Strategie - Planung und Implementierung eines Globalen Merchandising Prozesses - Entwicklung und Implementierung einer Globalen Merchandising Strategie und Range Architektur - Entwicklung und Launch eines Globalen Fit Konzeptes

Aufbau und Führung des Merchandising Teams der BU Running im Rahmen der Zentralisierung der Europäischen Organisationsstruktur. - Planung und Implementierung von Strukturen, Prozessen und Kern Aufgaben für den Bereich Merchandising - Aufbau und Führung des Merchandising Teams verantwortlich für die Umsetzung von Merchandising Strategien für Wholesale, Key Account und Own Retail - Aufbau eines engen Beziehungsmanagements zu Key Accounts resultierend in verbesserter Kooperation und Umsatzwachstum

Planung und Implementierung der kategoriespezifischen Range Architektur für die BU Running im Rahmen der Zentralisierung der Europäischen Organisationsstruktur. - Führung der Europäischen Kollektionserstellung in Kooperation mit allen Europäischen Ländern resultierend in einer Effizienzsteigerung von 15% - Zentralisierung der Preisstrategie resultierend in einem Anstieg der Marge um 6% - Zentralisierung des SMU business resultierend in Umsatzwachstum bei gleichzeitiger Effizienzsteigerung

Planung und Umsetzung der Kategorieziele und -strategie im Einklang mit der Globalen Markenvision und den Unternehmenszielen für Central Europe West. - Planung und Umsetzung der Merchandising Strategie für CEW resultierend in Umsatz-, Margen-, und Marktanteilswachstum - Entwicklung und managen von holistischen Marketingplänen (Produkt, Kommunikation, Digital, POS, und PR) - Implementierung von Strategischen Partnerschaften mit den wichtigsten Handelspartnern resultierend in Wachstum bei diesen Kunden

Entwicklung und Implementierung von Strategischen Sales Plänen für die Key Accounts der Mail Order Group zur Erzielung von nachhaltigem Marktwachstum im Einklang mit Markenstrategie und -zielen. - Entwicklung und Implementierung von Strategischen Account Plänen und Fact Books - Überdurchschnittliches Wachstum von adidas Running bei SportScheck resultierend in 30% Marktanteil - Zweistelliges Umsatzwachstum jährlich

Entwicklung und Implementierung von Strategischen Sales Plänen für die Key Accounts der Mail Order Group zur Erzielung von nachhaltigem Marktwachstum im Einklang mit Markenstrategie und -zielen. - Entwicklung und Implementierung von Strategischen Account Plänen und Fact Books - Überdurchschnittliches Wachstum von adidas Running bei SportScheck resultierend in 30% Marktanteil - Zweistelliges Umsatzwachstum jährlich