Sabine Müller

Strategische und kommerzielle Verantwortung der globalen Offprice-Kategorie (Outlets, Wholesale, e.com) mit Fokus auf Wachstum, Marge & Marktanteil. Budget-, Preis- & Kostenverantwortung. Verantwortung für Produktportfolio & Kollektionsentwicklung. Kosten- und Prozessoptimierung. Steuerung funktionsübergreifender Zusammenarbeit (Sales, Design, Supply Chain, Marketing). Datenbasierte Kategoriesteuerung, Markt- & Wettbewerbsanalysen. Mentoring & Talentförderung im Team & cross-funktional. 2 Mitarbeiter.

Aufbau & Leitung von drei Funktionsbereichen: Value Collections (globale Outlet-Strategie, Umsatz- & Margensteigerung, strategische Entwicklung), Product Business Partner (Kosten-& Margenmanagement, Produkt-, Kosten- & Prozessoptimierung, strategische Umsetzung, bereichsübergreifende Abstimmung) & Digital Assets (Strategie, Prozessintegration, digitale Tools). KPI-Steuerung, Projektmanagement. Führung & Entwicklung eines internationalen Teams (15 MA, 7 direkt, inkl. Team Lead). 10 Wochen Reisetätigkeit.

Strategische & operative Leitung der globalen Produktentwicklung. Führung & Entwicklung eines multinationalen Teams Verantwortung für Strategie, Change-Management & KPI-Steuerung. Steuerung saisonaler Kalender, Prozessoptimierung & Risikomanagement. Aufbau globaler SOPs. Sicherstellung Produktqualität & -identität, Produktoptimierung. Kosten- & Margenverantwortung. Digitale Assets-Strategie, Integration digitaler Prozesse, Digitaler Showroom. 19 MA, 12 direkt, inkl. ein Team Lead. 10 Wochen Reisetätigkeit.

Engagierter Lesepate bei MENTOR – Die Leselernhelfer e.V. mit dem Ziel, Kinder individuell beim Erwerb und der Freude am Lesen zu unterstützen. Förderung der Sprach- und Lesekompetenz durch wöchentliche, persönliche 1:1-Begleitung. Vermittlung von Selbstvertrauen, Konzentration und Ausdrucksfähigkeit in einer vertrauensvollen, wertschätzenden Atmosphäre. Beitrag zur Bildungs- und Chancengleichheit durch ehrenamtliches Engagement.

Strategische & kommerzielle Gesamtverantwortung der globalen Outlet-Kollektion. Entwicklung & Umsetzung differenzierter Sortimente multi-channel Vertrieb inkl. Produkt- & Preisstrategie. KPI-basierte Sortimentssteuerung. Verantwortung für Design-Briefings & ad hoc-Initiativen. Marktanalysen, Key-Account-Termine, Kick-Offs & Präsentationen. Steuerung von Umsatz-, Kosten- & Ertragszielen. Steuerung interdisziplinärer Teams. Effizienz- und Kostenoptimierung. Projektarbeit. 1 MA, 6 Monate USA-Aufenthalt (2021).

Verantwortung für Planung, Aufbau & Steuerung des globalen Outlet-Sortiments (Schwerpunkt USA/Kanada, Europa). Kommerzialisierung der Kollektion, marktgerechte Preisstrukturen, KPI-gerechte Sortimentsentwicklung & Effizienzsteigerung. Kostenoptimierung. Steuerung interdisziplinärer Teams, Evaluierung preissensibler Materialien. Design-Briefings, Marktanalysen, Präsentationen, Key-Account-Termine. Datenverantwortung, Mentoring Category Management Team, Projektarbeit. 1 Mitarbeiter, 8 Wochen Reisetätigkeit.

Globale kommerzielle Verantwortung für Planung, Entwicklung & Umsetzung der Herrenschuhkollektion. Gesamtverantwortung für KPIs, Kosten & Ertrag. Steuerung von Kollektionsrahmenplan, Preislagenstruktur, Produktstrategie & -lebenszyklus. Design Briefings, Produktkonferenzen, Kick-Offs & Präsentationen. Markt- & Wettbewerbsanalysen zur Ableitung strategischer Anforderungen. Prozessoptimierung entlang der Entwicklungskette. Führung von 2 Mitarbeitenden. Reisetätigkeit: 10–12 Wochen (USA, Europa, Asien).

Globale Planung, Entwicklung & Umsetzung der Herrenschuhkollektion. Kollektionsrahmenplan, Preislagenaufbau, Produktstrategie & -lebenszyklus. Koordination von Design Briefings, Material- & Komponentenauswahl, Lieferterminen sowie Kapazitäts- & Zeitplanung (R&D). Analyse globaler Markt- & Produktanforderungen. Teilnahme an Produktkonferenzen, Kick-Offs & Kollektionspräsentationen. KPI- & Kostenverantwortung. Führung von 2 Mitarbeitenden. Reisetätigkeit: 10 Wochen (USA, Europa, Asien).

Aufbau der Sourcing-Struktur Kinderschuhe Private Label inklusive Analyse & Auswahl von Lieferanten & Fabrikanten. Etablierung der Abteilungsstruktur & Organisation. Entwicklung & Umsetzung von Arbeitsprozessen. Kollektionsplanung, Lieferantenverhandlungen & Qualitätskontrolle. Fachliche Unterstützung des internationalen Teams & Führungsunterstützung. Beratung bei Personalauswahl und Bewerbungsgesprächen. Ansprechpartner für Fabrikanten, Lieferanten & QM. Reisetätigkeit 6 Wochen (Asien, Europa).

Beratung Sourcing &Kollektionsplanung, Kollektionsausbau und Produktentwicklung (u.a. Discounter und Fabrikanten). Strategieberatung.

Gründung & Aufbau eines R&D Centers inkl. Musterfertigung & Showroom (Schuhe). Erschließung & Bewertung Beschaffungsmärkte, Ausbau der Fabrikantenstruktur. Etablierung von Organisation, Abläufen & personeller Besetzung. Planung & Steuerung von Entwicklung, Produktion, Kapazitäten & Kollektionen. Verhandlungsführung mit Kunden, Fabrikanten & Zulieferern. KPI-Steuerung & volle Budgetverantwortung. Führung von 30 festen Mitarbeitern, Koordination von 10 externen QC. 20 Wochen Reisetätigkeit (Asien, Europa).

Ergebnis- & Budgetverantwortung. KPI-Steuerung. Strategische Verhandlungsführung zu Liefer-, Zahlungs- & Preiskonditionen. Verantwortung der Auftragsvergabe. Produktions-, Kapazitäts- & Terminplanung, Logistik, Zahlungsverkehr & Mengenbündelung. Entwicklung Leisten, Materialien & Farbkonzepte. Design-, Produktverantwortung & Kollektionsentwicklung. Erstellung von Farb- & Materialkarten. Projektkommunikation intern/extern. Führung eines internationalen 12-köpfigen Teams. 30 Wochen Reisetätigkeit (Asien).

Damen-, Herren- & Kinderschuhe. Mitbegründung, Aufbau & Etablierung „Direct Sourcing“. Planung & Strategie, Umsetzung interner & externer Strukturen, Organisation & Prozesse. Erschließung & Bewertung von Beschaffungsmärkten. Aufbau der Fabrikanten- & Zulieferstruktur. Produkt- & Kollektionsentwicklung, Prototypenabnahme, QM, Lieferanten- & Fabrikantenverhandlungen. KPI-Steuerung, Budgetverantwortung. Führung & Entwicklung eines internationalen 6-köpfigen Teams. 25 Wochen Reisetätigkeit in Asien & Europa.

Vertikalisierung, Entwicklung und Positionierung von Private Label Schuhkollektionen, Kollektionsplanung & -steuerung, Modell- & Kollektionsentwicklung. Design Briefings, Einkaufs- & Lieferantenplanung, Einkaufs- & Zielverhandlungen. Steuerung von KPIs, Bestseller- & Bestandsmanagement, Zielgruppen- & Marktanalysen, Store Checks, Messebesuche. Organisation & Präsentation von Sortimentsunterlagen, Budgetverantwortung. 1 Mitarbeiter, 8–10 Wochen Reisetätigkeit (Europa), inkl. Lieferanten- & Produktionsreisen.

Damen- und Herrenschuhe

Volontärin im Rahmen des Hamburger Modells

Externe Ablegung der Kaufmannsgehilfenprüfung

Schwerpunkt Finance & Controlling