
Jan Langen
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Jan Langen
- Bis heute 5 Jahre und 1 Monat, seit Mai 2020Zurich Gruppe Deutschland
Berater - Strategischer Einkauf
- Bis heute 18 Jahre und 2 Monate, seit Apr. 2007
Beratung / Interimsmanagement
JPL Consulting GmbH
- Beschaffungsoptimierung, Einkaufsberatung, Lieferantenmanagement - Projektleitung IT-Rollout - Support Projektmanager/PMO - Vertrags- und Prozessmanagement; Handel mit IT Produkten
- 7 Monate, März 2017 - Sep. 2017
Berater - Strategischer Einkauf
Postbank
- 5 Monate, Feb. 2016 - Juni 2016
Berater - Strategischer Einkauf
Postbank
Vertragsverhandlungen, Change Management
- 1 Jahr und 1 Monat, Jan. 2015 - Jan. 2016TUI Deutschland GmbH
Berater - Lieferanten & Vertragsmanager
- Projekt Support in allen kommerziellen / vertraglichen Themen - Scope: Konsolidierung von 36 Rechenzentren und Aufbau VDI Umgebung - Beschaffung Hardware Software / Lizenzen und IT Services - Einkauf IT Experten und Contractor als Ressourcen für das Projekt - Internationale Ausschreibungen, Lieferantenverhandlungen - Abstimmung mit Stakeholdern und Teilnahme an Lenkungsausschuss - Erarbeitung von Changes und Abkündigung bestehender IT Verträge
- Beschaffung IT Ausstattung im Konzern - Storage Systeme / Flash Memory / Softwareentwicklung / Lizenzen - Verhandlung mit OEM's und Channel Partner - Proektführer für Verhandlung Windows 7 Rollout - Vorbereitung Durchführung internationaler Ausschreibungen - Verhandlung und Vorbereitung konzernweiter Rahmenverträge - eTenders (SAP) und Angebotsauswertung - Absprachen mit Fachabteilungen und Ergebnispräsentation - Marktanalyse und Wettbewerbsbeobachtung - etc.
- 3 Jahre und 4 Monate, Juni 2010 - Sep. 2013
Managing Partner
SEJA Business Development GmbH
Beratung + Umsetzung integrierter Einkaufs- und Vertriebstrategien, Kostensenkung durch konsequentes Ausschreibungs- und Vertragsmanagement, Prozessdesign und Prozessoptimierung zur Effizienzsteigerung. Produktvermarktung und Sales-Aktivitäten.
Projektleiter für den Rollout von Endgeräten
- 5 Monate, Aug. 2011 - Dez. 2011
Berater - TPM Support
Suzlon Energy
- Support Technical Product Manager - Aufsetzen von Prozessen/Strukturen - Budget- und Effort Tracking - Konsolidierung Projektpläne - Vor / Nachbearbeitung Meetings -Etc.
- Lead bei der Erstellung eines Business Case - Vorbereitung Rollout von Endgeräten
- Einkauf MRO-Services - Reduzierung Durchlaufzeiten und Kosten in Fremdfertigung - Nachverhandeln und Erweitern internationaler Verträge - Vorbereiten und Durchsetzen von Claims bei Lieferverzug - Konzeption und Umsetzung eines MRO Supplier Rankings - Marktanalysen und resourcen von Partnummern - Auf- und Ausbau strategischer Lieferantenbeziehungen - Technologieworkshops mit Ingenieuren und Einkauf - Einkaufsanalysen und Bewertung von Preisentwicklungen
- Beschaffung Storage und Backup Systeme für interne/externe Kunden - Tape Libraries / Virtual Tape Libraries (HP, FDS, EMC, SUN, etc.) - Verhandlung von International Master Agreements (IMA) - Angebotseinholung und Angebotsbewertung - eTenders und eAuctions (classic, reverse, etc.) - Absprachen mit Fachabteilungen und Ergebnispräsentation - Marktanalyse und Wettbewerbsbeobachtung - Erstellen komplexer Datenlisten unter Excel für Bestellauswertungen - Weiterentwicklung Lieferanten - etc.
- Einkauf Beratungsleistung, Messausrüstung und Software-Tools (Mobilfunknetz) - Beschaffung für Deutschland und die "National Companies" (Niederlande, UK, Österreich, Tschechien, Ungarn, Griechenland, etc.) - Vertragsverhandlungen mit nationalen/internationalen Lieferanten - Contract Management und Vertragsüberwachung - Analyse und Dokumentation von Einkaufsprozessen - Planung von Vendor Days zusammen mit der Fachabteilung - Update Preisbücher / Nachverhandlungen - etc.
- Beschaffung von fully hosted IT Systemen, IT-Services, Software Development - Verantwortlich für Deutschland und die "National Companies" (Niederlande, UK, Österreich, Tschechien, Ungarn, Griechenland, etc.) - Verhandeln Globaler Frame Agreements + Annexes (SLA, Data Privacy, Price book, etc.) - Analyse und Dokumentation von Einkaufsprozessen - Umsetzung konzernweiter, einheitlicher Zahlungsziele - Absprachen mit Fachabteilungen zur Definition von Specs und Projektscope - Marktanalysen - etc.
- 3 Monate, Juni 2008 - Aug. 2008
Berater - PMO Support
Vodafone Group Services
PMO für Softwareeinführung BMC ARS7 - Milestone & effort tracking - Ressourcenplanung - Projektlisten führen - Anforderungsprofile erstellen in den Bereichen Change- Incident- und Problemmanagement - Berücksichtigung von SLAs und einzelner KPIs im Service Level Management - Trouble Tickets - test cases durchführen - Business Cases erstellen
- 1 Jahr und 2 Monate, Apr. 2007 - Mai 2008
Berater - PMO Support
Verschiedene Projekte/Firmen
KERNKOMPETENZ: Einkaufsoptimierung Project Management Office
- 2 Jahre und 5 Monate, Nov. 2004 - März 2007
Geschäftsführer
Stadtengel GmbH
Geschäftsführung Einkaufsleitung Projektmanagement
- 1 Jahr und 10 Monate, Jan. 2003 - Okt. 2004
Inhaber
Jan Langen
Konzeption von Vermarktungsstrategien für verschiedener Eventformate
Ausbildung von Jan Langen
- 3 Jahre und 1 Monat, Sep. 1997 - Sep. 2000
Internationale Betriebswirtschaftslehre
International Management School (INTERMAS)
Internationale Unternehmensführung Marketing Finanzmanagement
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
-
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