Jan Weidner

- Transformation der Unternehmensprozesse hin zu Transparenz, Agilität und Product-Ownership - Aufnahme und Einordnung fachlicher Anforderungen inklusive Ableitung techn. Umsetzungen im DEV-Team IT - Projektbegleitung von Konzeption bis zu finaler techn. und fachlicher Abnahme - Nachhaltige Weiterentwicklung der techn. Plattform als Product Owner (Forcierung moderner Infrastruktur und DEV-Ops Tools)

- Steuerung von abteilungsübergreifenden IT-Projekten und Reporting an das Management - Budgettracking und Beauftragungen im Rahmen der Dienstleistersteuerung - Incidentmanagement; Deploymentkoordination; Userstoryerstellung; Testing - Ansprechpartner für konzeptionelle/technische Rückfragen seitens der Fachbereiche und angrenzender IT-Abteilungen/Systeme

Durchlaufen des Traineeprogramms mit verschiedenen Stationen. Tätigkeiten u.a. - Prozessdesign mit ARIS - Testfalldokumentation mit TeamFoundationServer - Erstellung von Reports in MicroStrategy; Konzeption und Testing von Schnittstellen zum DWH - Incidentmanagement - Project Management Office

Lehrunterstützung, Internetauftritt, Skripterstellung mit LaTeX

Erstellung einer Benutzeroberfläche zu einem Simulationsprogramm mit MATLAB

Inhouse-Consulting im Bereich SCM und Operations Research - Berechnung von Norm-Beständen für Wirkstoffe mit Hilfe von Excel Modellen - Verarbeitung mittelgroßer Datensätze mit Excel und Aggregation der Analysen - Visualisierung und Auswertung der Ergebnisse mit Excel und think-cell - Erstellung von Management-Präsentationen in PowerPoint

Beratung und Service im Privatkundengeschäft

Operations Research, Mathematische Optimierung, Finance

Operations Research, Mathematische Optimierung, Graphentheorie