Jasmin Begic

- Übernahme von Führungs- und Steuerungsverantwortung in direkter Vertretung des Bereichsleiters - Mitverantwortung für die strategische Weiterentwicklung des Geschäftsbereichs Cards & Payment - Steuerung und Weiterentwicklung zentraler Vertriebs- und Kundenthemen im genossenschaftlichen Verbund - Übernahme von Verantwortung in bereichsübergreifenden Projekten mit Fokus auf Vertrieb, Kundenmanagement und Transformation

- Gesamtverantwortung für Vertrieb, Kundenmanagement, Marketing und Service im B2B-Umfeld - Umsatzverantwortung von bis zu 100 Mio. € p.a. - Führung von 3 Gruppenleitungen und 24 Mitarbeitenden - Aufbau und Weiterentwicklung der Abteilung im Rahmen einer strategischen Neuausrichtung - Einführung und Etablierung zentraler Steuerungsinstrumente (CRM, Sales-Funnel, Beschwerdemanagement) - Gestaltung und Umsetzung von Change- und Transformationsprozessen

- Umsatzverantwortung von bis zu 40 Mio. € p.a. im B2B-Umfeld - Führung eines Teams von 10 Mitarbeitenden (Innen- und Außendienst) - Ausbau und Skalierung von Partner- und Vertriebsstrukturen im Payment-Markt Identifikation und Erschließung von Wachstumspotenzialen bei bestehenden Partnern - Einführung und Weiterentwicklung zentraler Vertriebsinstrumente (CRM-System Salesforce, digitale Antrags- und Partnerprozesse) - Mitwirkung an der strategischen Weiterentwicklung des SMB-Vertriebs in Deutschland