Jean-Charles Dardillac

Pilote 250 M€ de spend annuel et 14 collaborateurs en Europe. Conduite de l'intégration post-fusion d'EK Fuel Cell et déploiement du modèle cible (P2P, SAP S/4HANA). Négociation de contrats majeurs de développement (30 M€ AVL, 12 M€ FEV). Réalisation de >20 % d'économies et cost avoidance via should-cost, indexation matières et multi-sourcing. Sécurisation de la chaîne d'approvisionnement et audits ESG. (487 caractères)

Direction des achats plateformes sur 5 pays et 4 continents ; management de 13 acheteurs projets. Résolution d'une crise critique liée à la défaillance d'un fournisseur clé de pièces de structure, sécurisant l'outil industriel et évitant 5 M€ d'arrêts de ligne. Amélioration de 11 % de la marge projet via le Design-to-Cost, l'analyse de la valeur (VA/VE) et la standardisation des outillages injection/emboutissage

Responsabilité globale du sourcing pour des projets véhicules majeurs, du cadrage amont au démarrage série (SOP). Pilotage des appels d'offres internationaux, sélection des panels et contractualisation sous fortes contraintes de coûts objectifs. Animation des comités de décision transverses réunissant Ingénierie, Direction financière, Qualité et sites d'assemblage industriels.

- Recovery Plan for critical Airbus Suppliers in Asia and Europe - Sourcing of supplier - Design change implementation and follow up - EASA Audit preparation and follow up - 8D diagnostic analysis of suppliers - Special processes analysis and supervision - Quality and Design supervision with suppliers

European Economics, European Business Strategies