Jens Bartholomäus

Führungsverantwortung für 73 Mitarbeiter strategische/operative Verantwortung für Gesamtversorgung des Unternehmens mit IT inkl. Budgetverantwortung Umsetzung eines komplexen Carve Out/ Carve In-Projekts nach Eigentümerwechsel (2 Jahre) - Neuaufbau der IT-Infrastruktur für das Unternehmen - Herauslösung der IT-Anwendungslandschaft aus einem hochintegriertem Konzernverbund - Neuaufbau IT-Betriebsorg. und notwendigen Prozessen - Aufbau eines IT-Serviceportfolios

- Leitung einer Abteilung mit 25 Mitarbeitern - verantwortlich für alle Abläufe und Prozesse in der IT/TK sowie die bedarfsgerechte Ausstattung des Unternehmens mit IT-/TK-Services - Steuerung konzerninterner und externer Dienstleister - verantwortlich für das IT-/TK-Budget - verantwortlich für das IT Service Portfolio und das IT Project Portfolio

- Leitung eines Teams von 10 Mitarbeitern - Verantwortung für alle koordinierenden Tätigkeiten zu konzerninternen und externen IT-/TK-Dienstleistern - Verantwortung für die Umsetzung aller IT-/TK-Projekte, für das IT-/TK-Anforderungsmanagement, die IT-Sicherheit, Vertrags- und Servicemanagement sowie die technischen Planungen

- Koordination aller IT- Anwendungen im technischen Umfeld der Bergbau- und Kraftwerksprozesse - Schwerpunkt Datenbankanwendungen, CAD-Systeme, GIS-Systeme (Oracle, Bentley Microstation, ESRI ArcGIS) - Planung, Vorbereitung und Leitung von IT-Projekten zur Einführung und Weiterentwicklung von Anwendungen - Abstimmung fachlicher Bedarfe, Mitarbeit an Lasten- und Pflichtenheften - Steuerung externer IT-Dienstleister - Erarbeitung und Steuerung von SLAs/ Serviceverträgen

- Betreuung Bentley Microstation CAD-Umgebungen - Programmierung und Pflege von Programmausätzen mittels proprietärer Programmiersprache (MDL) und VBA - Entwicklung und Anpassung von Oracle Forms-Anwendungen

Medieninformatik, Datenbanken, SW-Engineering, Rechnernetze, Rechnerarchitekturen